2º Congresso Brasileiro de Conselheiros de RPPS´s da ABIPEM

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2º Congresso Brasileiro de Conselheiros de
RPPS´s da ABIPEM
Vitor Paulo C. Gonçalves
Diretor Presidente
CREDIBILIDADE PRESSUPÕE QUALIFICAÇÃO
Por acreditar fundamentalmente nesse princípio, o ICSS
busca oferecer ferramentas que visam aferir a qualificação,
bem como apoia iniciativas que tem por objetivo auxiliar
positivamente à gestão das EFPCs.
CREDIBILIDADE PRESSUPÕE QUALIFICAÇÃO
A certificação é processo de aferição de conhecimento e/ou
habilidade de pessoas, em determinadas áreas, para atestar
a competência para o exercício de cargo ou função.
O ICSS
O ICSS, atua na difusão da cultura de qualificação e está estruturado
para:

Aplicar exames de qualificação técnica e certificar os profissionais
de seguridade social;

Desenvolver e promover a manutenção da certificação, por meio de
processo de educação continuada (PEC) ou exame (prova).
MODELO DE CERTIFICAÇÃO
ICSS
Objetivos
 Aplicar exames de qualificação técnica e certificar os profissionais de
seguridade social.
 Desenvolver e promover a manutenção de processos de certificação.
 Firmar convênios com órgãos ou instituições públicas e privadas,
com a finalidade de elaborar e executar, em regime de cooperação,
projetos específicos na sua área de atuação.
Histórico e Premissas
 Certificação voluntária baseada na autorregulação do mercado;
 Referências de mercado de consagrado reconhecimento: FGV e IBGC;
 Forte difusão da cultura de qualificação profissional com ênfase na
capacitação contínua dos dirigentes e técnicos, fortalecendo o ambiente de
governança;
 Valorização da certificação como reconhecimento institucional da
qualificação, tendo como base as competências profissionais;
 Instituto Certificador (ICSS) de alta visibilidade e reputação, com capacidade
indutora de adesão voluntária.
Certificação de Dirigentes
Experiência
Processo
Subjetivo
Melhores
Práticas
Prova
Processo
Objetivo
Modelo
Matemático
Certificação
Recertificação
Renovação da Certificação:
 Programa de Educação Continuada - PEC
Mais do que a obrigação, o que se estimula é cultivar no profissional certificado
o desejo de se atualizar, na certeza de que essa atitude proativa
pode além de lhe possibilitar melhor desempenho de suas atividades,
reduzir os riscos a que está sujeito no exercício dos atos regulares de gestão.
Números atuais
3060
771
622
532
516
341
836
541
688
601
394
2010
2011
2012
2013
Set
TOTAL
2010
2011
CERTIFICADOS
85
66
65
9
2012
2013
EXPERIÊNCIA
53
Set
PROVA
560
0.6%
21.4%
287
273
INVESTIMENTOS
ADMINISTRAÇÃO
TEC. CONTABILIDADE
0
0
0
2010
2011
2012
78.0%
2013
RECERTIFICAÇÃO
set/14
TOTAL
Modelo de Certificação para
Instituições do RPPS
Certificação de Dirigentes e Entidades do RPPS
O Modelo de Certificação sugerido visa o reconhecimento
das capacitações de profissionais e do arcabouço
organizacional das entidades do segmento do RPPS,
consolidando desta forma o reconhecimento efetivo e
global das competências necessárias à operacionalização
sustentável destas instituições.
Certificação de Dirigentes e Entidades do RPPS
 Parte 1: Modelagem Geral da Certificação das Instituições (todos os
níveis) e Implementação da Certificação do Nível C (Governança),
que inclui a Certificação de Profissionais (Dirigentes e gerentes);
 Parte 2: Implementação da Certificação dos demais níveis.
Modelo de Certificação para Instituições do RPPS
 Identificar e estudar o marco de referência contemplando:
regulação, stakeholders e demanda original;
 Modelar a Certificação Institucional: concepção, premissas, desenho
lógico e elementos constitutivos;
 Desenvolver detalhadamente o Nível C (Governança) da Certificação
Institucional
Modelo de Certificação para Instituições do RPPS
 Desenvolver a Certificação dos Profissionais (Dirigentes e Gerentes)
tomando como base o Modelo atual do ICSS: regulamentação,
processos e instrumentos;
 Desenvolver processos, rotinas, instrumentos e sistemas do Nível C
(Governança);
 Promover teste piloto da Certificação;
 Elaborar Plano de Implantação.
Conclusão
A prática da Governança Corporativa implica em assegurar transparência,
visibilidade, equidade, ética, responsabilidade social, custo razoável,
competência técnica e gerencial, bom senso e comprometimento.
Assim, pressupõe comportamento superior aos exigidos pela lei e, por essa
razão, torna imperiosa a qualificação dos dirigentes e conselheiros.
Obrigado
Vitor Paulo Camargo Gonçalves
Presidente do Conselho Diretor
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