Program Kerja RISET, PENGMAS DAN PUBLIKASI

Report
PERSIAPAN RAKERPIM
25-26 JANUARI 2012
Program Penelitian, Pengmas
dan Publikasi
di
UNIVERSITAS AIRLANGGA
Djoko Agus Purwanto
Lembaga Penelitian dan Pengabdian
Kepada Masyarakat (LPPM)
Universitas Airlangga
TIGA PILAR UTAMA
ROADMAP PENELITAN DAN PENGMAS
UNIVERSITAS AIRLANGGA
1. HEALTH SCIENCE
2. BIO SCIENCE
3. SOCIAL SCIENCE
RIP Institusi – Topik - Road Map
RIP INSTITUSI
TOPIK -TOPIK
PENELITIAN 2018-
Kebijakan
Senat
Universitas
2015-17
2012-14
Market
Produk
Kebiijaka
n Renstra
Institusi
RIP: Riset
Unggulan
Institusi
Kebijaka
n Lainlain,
evaluasi
diri
Level Institusi
Teknologi
R &D
ROAD MAP
PENELITIAN
Level Pusat
Penelitian/
Fakultas/Individu
3
17 Tema Riset Unggulan Universitas
1
2
Bidang Prioritas
PERTANIAN
1. Pemberdayaan masyarakat pesisir dan feriferal
Bidang Prioritas
KESEHATAN DAN OBAT
3. Pengembangan obat bahan alam
2. Ketahanan pangan
4. Kanker dan Autoimun
5. Penanggulangan penyakit tropis
6. Pengembangan Stem cell
3
Bidang Prioritas SOSIAL,
EKONOMI DAN
HUKUM
7. Sistem pengelolaan layanan kesehatan penduduk
miskin
8. Pengembangan regulasi dan model kebijakan
9. Pemilu dan demokrasi
4
Bidang Prioritas
MATEMATIKA DAN
ILMU PENGETAHUAN
ALAM
10. Pengembangan material maju
11. Produksi tanaman transgenik
12. Produk hasil fermentasi mikro-organisme
13. Bioremidiasi lingkungan dan pengelolaan limbah
14. Pemodelan di bidang life science, ekonomi dan industri
berbasis ict
5
Bidang Prioritas
PSIKOLOGI DAN
SASTRA
15. Integrasi dan Harmonisasi Nasional
16. Seni dan budaya untuk menunjang industri kreatif
17. Pembangunan manusia dan daya saing bangsa
ROADMAP
PENELITIAN DAN PENGMAS
• Acuan pengembangan kegiatan penelitian dan
pengabdian kepada masyarakat yang dilakukan
oleh dosen dan mahasiswa di lingkungan
Universitas Airlangga
• Inovatif, unggul dan kompetitif hingga tingkat
internasional
• wujud dari model pendidikan yang terintegrasi
antara proses akademik, penelitian, dan
pengabdian kepada masyarakat.
ALUR IMPLEMENTASI ROADMAD
TEMA RISET UNGGULAN UNIVERSITAS
LPT , FAKULTAS , PUSAT STUDI
TOPIK PENELITIAN
ROADMAP 2012-2016 TIAP TOPIK
Integrasi
PENELITIAN DAN PENGMAS
Permasalahan di masyarakat
- Scientific mind
- Prepared mind
Perumusan
Riset
Hasil Riset
Pengmas
TOPIK/TEMA RISET
• Top-down: Unggulan, Unggulan Strategis.
• Semi-Top-down: Desentralisasi DP2M, Ristek, LIPI
• Bottom-up: Hibah Riset di Fakultas, Mandiri,
kerjasama, NON-Desentralisasi
Implementasi Roadmap
Penelitian dan Pengmas
1. RIP  Roadmap untuk 17 Tema Riset
Unggulan Unair hasil rapat dg wakil semua
fakultas tgl 30 Juni 2011
2. Mengacu pada 7 Focus Agenda Riset Nasional
(ARN)
3. Isu yang diusung: Global Warming
4. Legalitas: disyahkan oleh Rektor
5. Topik : Top-down (70% riset Unggulan)
Semi Top-down (50% riset DP2M)
Bottom-up (100% Hibah Riset Unair)
6. Renstra Pengmas
Perkembangan
Jumlah Judul Riset
900
800
780
721
Jumlah Judul Riset
700
600
542
500
400
300
200
100
0
Tahun 2009
Tahun 2010
Tahun 2011
Sumber: SE Unair 2011
Profil Jumlah Riset
400
Jumlah Riset
350
300
250
200
150
Tahun 2009
100
Tahun 2010
50
Tahun 2011
0
Sumber: SE Unair 2011
Profil Dana Riset Unair 2011
Sumber: SE Unair 2011
Total dana Riset 2011 : 18.804 M
Jumlah Riset/Dosen Aktif
Unair 2011
0,7
Jumlah Judul/dosen aktif
0,6
0,5
0,4
0,6
0,59
0,5
0,41
0,3
0,2
0,1
0
Tahun 2008
Tahun 2009
Tahun 2010
Tahun 2011
Sumber: SE Unair 2011
Keterangan: Dosen aktif tahun 2009 = 1327; Dosen aktif tahun 2010 = 1092; 2011 =1199
Jumlah Pengmas
Unair 2011
Sumber: SE Unair 2011
Profil Kerjasama Tridharma PT
Unair 2011
Sumber: SE Unair 2011
Pengembangan Jurnal Ilmiah
No.
1.
Program
Meningkatkan
akreditasi Jurnal
Penelitian dan
pengenalan oleh
provider
internasional dan
portal Garuda
Kegiatan
1. Sosialisasi Tata cara Akreditasi Jurnal
2.Melakukan
pendampingan
untuk
mendorong akreditasi jurnal.
3.Memberikan insentif/bantuan untuk
akreditasi Jurnal Ilmiah.
4.Melakukan pelatihan untuk mendorong
jurnal ilmiah dapat diindeks oleh
provider internasional (SCOPUS) dan
portal Garuda.
5.Memberi insentif/Award Jurnal Ilmiah
yang terbaik 1,2, dan 3.
6.Lesson learn untuk pengelolaan jurnal
ilmiah
7. Benchmark ke UGM dan UI
PROGRAM Penelitian dan Publikasi
No Program
.
1. Meningkatkan
Kualitas dan
Kuantitas
Penelitian
2.
Kegiatan
1. Sosialisasi Penelitian ke Fakultas dan LPT
2. Pelatihan Metodologi Penelitian
3. Pelatihan Penyusunan Proposal Penelitian
4. Pembentukan Pusat Unggulan Riset
5. Riset Unggulan Universitas top-down
dengan roadmap yang jelas
6. Resarch Week, seminar dan expo riset
Unair dg mengundang masyarakat dan
industri untuk meningkatkan kerjasama
penelitian.
Meningkatkan
1. Pemberian hibah untuk publikasi di jurnal
terakreditasi dan jurnal internasional
Publikasi pada
Jurnal terakreditasi/ 2. Mensyaratkan penelitian DP2M, Unggulan
Internasional
Unair, dll untuk dipublikasikan atau paten
3. Artikel ilmiah untuk penelitian Hibah Riset
Unair (didanai oleh RKAT Fakultas)
4. Mendorong jurnal UNAIR agar terakreditasi
(sharing dg program Jurnal)
PROGRAM PENGMAS LPPM
No.
1.
Program
Meningkatkan
Kualitas dan
Kuantitas
Pengmas
2.
Membangun
Sistem
Manajemen
Pengelolaan
Pengmas
Kegiatan
1. Sosialisasi Pengmas ke Fakultas dan LPT
2.Pelatihan dan Pendampingan dalam
Penyusunan proposal Pengmas
3. Menyelenggarakan KKN-BBM
4. Membangun Kerjasama untuk pelaksanaan
Pengmas
1.Menyusun database pelaksanaan Pengmas
di Unair
2.Mendorong dan memfasilitasi pengembangan Pengmas di fakultas
3.Menerapkan sistem pencatatan Pengmas
on line(Registrasi Pengmas)
PROGRAM PERCEPATAN
PUBLIKASI ILMIAH
No.
Jurnal
pagu
Besaran Hibah
Total
1. Nasional
Terakreditasi
100 artikel
Rp. 2.000.000,-
Rp. 200.000.000,-
2. Internasional dengan
impact fator > 0.0
50 artikel
Rp. 5.000,000,-
Rp. 250.000.000,-
3
50 artikel
Rp. 2.000.000,-
Rp. 100.000.000,-
Translate dan
pendampingan artikel
Internasional
Rp. 550.000.000,-
* Target 100 artikel jurnal Nasional terakreditasi dan 50 artikel jurnal internasional
PROGRAM PERCEPATAN
AKREDITASI JURNAL ILMIAH
No.
Status Jurnal
1. Belum Terakreditasi
(terbit > 5 edisi)
2. Belum Terakreditasi
(terbit < 5 edisi)
3. Program Pendampingan
Jurnal
4. Pelatihan Pengelolaan
Jurnal Ilmiah dan
Akreditasi
5. Pelatihan mengindeks
jurnal pada provider
Internasional dan Portal
Garuda
pagu
10 jurnal
Besar Bantuan
Rp. 20.000.000,-
Total
Rp. 200.000.000,-
10 jurnal
Rp. 15.000.000,-
Rp. 150.000.000,-
20 jurnal
Rp.5.000.000,-
Rp. 100.000.000,-
1 kegiatan
Rp. 25.000.000,-
Rp. 25.000.000,-
1 kegiatan
Rp. 25.000.000,-
Rp. 25.000.000,-
Rp. 500.000.000,•*1. Target terakreditasi dlm waktu 1 tahun
•**2. Target terakreditasi dlm waktu 2 tahun
PROGRAM PEMBERIAN PENGHARGAAN
(REKTOR AWARD)
No.
1.
AWARD
Jurnal
2.
Artikel riset pada
jurnal Nasional
Terakreditasi
3
Artikel riset pada
jurnal Internasional
4
Pengmas
Terbaik
1
2
3
1
2
3
1
2
3
1
2
3
Besar Bantuan
Rp. 7.000.000,Rp. 5.000.000,Rp. 3.000.000,Rp. 3.000.000,Rp. 2.000.000,Rp. 1.000.000,Rp. 5.000.000,Rp. 4.000.000,Rp. 3.000.000,Rp. 3.000.000,Rp. 2.000.000,Rp. 1.000.000,-
Total
Rp. 7.000.000,Rp. 5.000.000,Rp. 3.000.000,Rp. 3.000.000,Rp. 2.000.000,Rp. 1.000.000,Rp. 5.000.000,Rp. 4.000.000,Rp. 3.000.000,Rp. 3.000.000,Rp. 2.000.000,Rp. 1.000.000,Rp. 39.000.000,-
REGISTRASI RISET, PENGMAS DAN
PUBLIKASI DI LPPM
• Dalam rangka AIMS perlu registrasi riset, pengmas,
publikasi  kerjasama dg DSI.
• Peneliti  Ketua Departemen  Dekan Registrasi on
line  nomor registrasi  Peneliti
• Penerbitan jurnal dapat terpantau
• Recent time, langsung dapat diolah, penelitian Unair,
penelitian per fakultas, judul penelitian yang dilakukan
fakultas, jumlah dana, peneliti yang terlibat dan
sebagainya.
• Capaian tahun lalu --- capaian sekarang --- target
Perubahan Komisi menjadi PUSAT
STUDI
1. Kebutuhan untuk dikenali secara NASIONAL
2. Lebih dikenal sebagai Unggulan
3. Pengembangan Keilmuan perlu target dan
roadmap yang jelas
4. Perlu SK REKTOR yang baru
5. Masalah Tempat ??
6. Pembiayaan??
Pendampingan penyusunan
PROPOSAL
Benarkah proposal kita kurang bagus?
Mengapa tidak bagus?
Bagaimana sistemnya?
CARI AKAR PERMASALAHAN
Memanfaatkan skripsi untuk pencapaian target Fakultas
 perlu disusun roadmap untuk skripsi
Pada tiap:
-Fakultas
-Departemen
-Fokus Group
ENTERPRENEUR UNIVERSITY YANG
BERBASIS RISET
PEMETAAN COST & BENEFIT PROGRAM
DAN KOORDINATOR BIDANG DI LPPM
• Kebijakan LPPM sebagai REVENUE CENTER
menyebabkan konsentrasi LPPM banyak tersita pada
aktivitas-aktivitas yang terkait dengan BENEFIT
PROGRAM disamping menjalankan yang COST
PROGRAM
• Perlu adanya Koordinator Bidang yang menangani secara
Teknis Pelaksanaan Lapangan:
- Koordinator Bidang KKN
- Koordinator Bidang Riset dan Pengmas
- Koordinator Bidang Kerjasama
Terima Kasih
Atas Perhatiannya

similar documents