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樂屋網
10110829 李宜蓁
10110835 汪碧茹
目錄
 簡介/創辦人/創辦因素/網站背景/網站特色/相
似網站比較/SWOT/五力分析/獲利方式/行銷/
網站架構/建議
簡介
 樂屋網為台灣知名入口網站PChome與台灣知名不動
產經紀公司共同合資成立的不動產物件刊登網站
 除了樂屋網,還有其他子頻道:樂租屋、樂新屋
創辦人
 詹宏志
 PChome
Online網路家庭出版集
團董事長
 城邦文化創辦人
創業因素
 2008大選結束後,兩岸三通的議題帶動台灣房
市看漲
 在一個介面裡,把所有的服務整合在一起
網站背景
2008年, PChome Online網路家庭與信義房屋、中信
房屋、住商不動產、太平洋房屋以及21世紀不動產共同
合資成立樂屋網。
2010、2011年,樂屋網頻道『樂租屋』 、『樂新屋』分
別開站。
2012年,樂屋網和日本株式會社ネクスト(NEXT)共同舉
辦簽約發表會,邁向台日合作。
2012年(民國101年)06月,開辦《新屋報導》、《合宜
住宅專題頁》,提供新建案報導及整理建商和政府公告之
合宜住宅資訊供參考。
2013年,樂屋網為了提升網站服務品質、物件成交率與
資料準確性,原定於 2013 年 9 月 1 日起刊登出售開始收
費,但為感謝會員,一個月內可免費試刊出售物
特色
 與房仲業者有合作關係
 能夠滿足不同需求的客戶
 大股東的投資
 兩種經營模式(B2C
C2C)
 擁有專屬YOUTUBE頻道
 可搜尋法拍屋
 設立交流討論區
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樂屋網
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費用
出售房屋需要一定費用
租屋則無
租屋及售屋皆須一定費用
刊登者
有屋主也有房仲業者
單純屋主
網站
較雜亂,常有空頭物件
較嚴謹
經營模式
B2C、C2C
B2B、B2C、C2C
Alexa排名
(台灣)
139
38
SWOT分析
S
大股東投資
與房仲業者合作
W
太多空頭物件,管理不當
廣告太少,導致知名度不
高
O
多利用其他房屋網沒有的
市場,例如法拍屋
T
被其他相似且知名度較高
的網站取代
奢侈稅的出現
五力分析
 現有競爭者:房仲網、房仲實體店面、同類型
網站
 供應商的議價能力:比起其他房屋網,多了仲
介業者的幫助,且租屋不用刊登費
 顧客的議價能力:由賣方制定
 潛在競爭者的威脅:多功能網站
 替代品的威脅:房子沒什麼好替代的
獲利
 交易佣金抽成
 房仲業者的合作(提供資訊給顧客
 B&Q合作裝修服務
 刊登費用(出售)
行銷
 廣告
http://www.youtube.com/watch?v=Xp8Q9GWVFo
 免費刊登廣告
網站架構
 http://www.rakuya.com.tw/
建議
 適時整理網站內的物件,太過於零亂
 版面配置
 特色化

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