Restaurando a Visão de Deus Para a Sua Igreja

Report
• Falta de experiência dos membros.
• Experiências negativas no passado e no
presente.
• Falta de compreensão histórica a respeito da
igreja.
• Desconhecimento do ensino bíblico sobre a
igreja.
• Excesso de bagagem e tradicionalismo.
• Transmitir a visão de Deus para a igreja.
• Promover a vivência dos valores do reino de Deus.
• Estabelecer uma sólida base de oração.
• O que os membros da igreja se perguntam?
• Suas perguntas precisam ser respondidas de
maneira adequada.
• Como os membros
reagem diante da
proposta de
mudança?
MUDANÇA DE PARADIGMAS

O que você
vê?

O que isto
significa?
Paradigma =
modelo ou
padrão de
orientação.
IMPLICAÇÕES DA MUDANÇA
DE PARADIGMAS

Efeito do paradigma:
nossa habilidade de “ver”
nos afeta radicalmente.

Novos paradigmas devem
ser levados em
consideração.
IMPLICAÇÕES DA MUDANÇA
DE PARADIGMAS

Resistência a mudanças é
natural.

Efeito de voltar ao ponto
de partida exige que
aprendamos com muita
dedicação e humildade.
CINCO TIPOS DE PESSOAS
Precisamos identificar as
personalidades distintas.
CINCO TIPOS DE PESSOAS
1. OS INOVADORES
2,5%
CINCO TIPOS DE PESSOAS
2. OS ADAPTÁVEIS
13,5%
CINCO TIPOS DE PESSOAS
3. OS QUE SE ADAPTAM
RAPIDAMENTE
34%
CINCO TIPOS DE PESSOAS
4. OS QUE SE ADAPTAM
LENTAMENTE
34%
CINCO TIPOS DE PESSOAS
5. OS ARRASTADOS
16%
ARRANJAR UM ATALHO...
?
MUDANÇA REQUER TEMPO
2010
MUDANÇA REQUER TEMPO
2011
MUDANÇA REQUER TEMPO
2012
MUDANÇA REQUER TEMPO
...?
“O início de qualquer esforço para
uma mudança é acelerado com
sinais de sucesso e movimento”.
Paul Mundey, Unlocking Church Doors (Destrancando
as Portas da Igreja), p. 11
“Um erro comum da
liderança é ater-se
somente a resultados de
longo prazo...”
“Progressos rápidos minam
os esforços dos céticos e
dos resistentes da linha
de frente ...”
“...eles tomam das mãos dos
oponentes parte da sua
munição”.
“Como regra geral, quanto
mais céticos e resistentes
houver, mais importantes
serão as conquistas de
curto prazo”.
John Kotter, Leading Change (Liderando Mudança), p. 123
A IMPORTÂNCIA DAS
CONQUISTAS EM CURTO PRAZO
Extensão da
Transformação
Fonte: Kotter,
Liderando Mudança, p. 120
Tempo
A IMPORTÂNCIA DAS
CONQUISTAS EM CURTO PRAZO
Extensão da
Transformação
Sem conquistas
Fonte: Kotter,
Liderando Mudança, p. 120
Tempo
A IMPORTÂNCIA DAS
CONQUISTAS EM CURTO PRAZO
Extensão da
Transformação
Aos 14 meses
1 conquista
Sem conquistas
Fonte: Kotter,
Liderando Mudança, p. 120
Tempo
A IMPORTÂNCIA DAS
CONQUISTAS EM CURTO PRAZO
Extensão da
Transformação
2 conquistas
Aos 26 meses
Aos 14 meses
1 conquista
Sem conquistas
Fonte: Kotter,
Liderando Mudança, p. 120
Tempo
• Proporcionando experiência aos membros.
•
•
•
•
Possibilitar uma ponte de transição.
Reprogramar o pensamento tradicional.
Possibilitar ensino + experiência.
Estabelecer um meio de entrada na célula.
• Apontar para a integração com o Trilho de
Treinamento como parte do contínuo
desenvolvimento pessoal.
• Experiência progressiva durante 14 semanas.
• Ensino ao grupo grande mesclado com a interação em
grupos pequenos.
• Preparação para o treinamento que será realizado mais
tarde na célula.
• Preparação para a prestação de contas que ocorrerá mais
tarde na célula.
• Introdução às habilidades da vida em comunidade, que
são vitais para a célula.
• Desafio constante para a necessária mudança de valores
para a vida em célula.
• Escolha decisiva quanto ao compromisso total ou rejeição
da vida em célula.
• Ensino ao grupo grande
com apresentação visual
interessante.
• Assuntos semanais para a edificação dos
membros.
–
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Semana 1 – A Igreja em Células.
Semana 2 – A célula.
Semana 3 – Relacionando-se com o Pai.
Semana 4 – Relacionando-se com os outros por meio da cruz.
Semana 5 – Encontrando a sua presença viva.
Semana 6 – Uma família compartilhando sem medo.
Semana 7 – Treinados e conectados no Corpo de Cristo.
Semana 8 – Koinonia: Comunhão sete dias por semana.
Semana 9 – Encontrando o poder de Deus por meio dos seus dons.
Semana 10 – Encontrando o poder edificador de Deus.
Semana 11 – Encontrando o propósito ministerial de Deus.
Semana 12 – A criança na Igreja em Células.
Semana 13 – Trabalho em conjunto.
Semana 14 – Tornando-se parte da célula.
COMUNIDADE
POR MEIO DO
COMPROMISSO
UNS AOS OUTROS
Twyla Brickman
RV 02 T/S9
1. Colossenses 3.4-15 — O pacto da afirmação da graça (amor incondicional, amor
ágape) — Eu escolho amá-los, edificá-los e aceitá-los, meus irmãos e irmãs, não
importa o que digam ou façam. Eu escolho amá-los do jeito que vocês são. Nada do
que fizeram ou farão vai me impedir de amá-los. Posso não concordar com suas
ações, mas vou amá-los como pessoas e fazer tudo para suportá-los na certeza do
amor de Deus.
2. Efésios 4.25-32 — O pacto da honestidade — Eu não vou esconder como me sinto a
respeito de vocês ou o que vem de vocês, bem ou mal, mas vou procurar, no tempo
do Espírito, conversar francamente e diretamente com vocês de modo amoroso e
perdoador, para que vocês não fiquem desestruturados quando estiverem em
dificuldades e para que nossas frustrações mútuas não se transformem em amargura.
Vou tentar refletir para vocês aquilo que estou ouvindo e sentindo a respeito de
vocês. Se isso significa arriscar-me a sofrer, sabendo que ao falar a verdade em amor
é que crescemos em tudo em Cristo que é o cabeça (Efésios 4.15), então eu aceito
correr o risco. Vou tentar expressar essa honestidade de maneira sincera e
controlada de acordo com as percepções que eu tiver das circunstâncias.
RV 02 T/S10.1
3. Romanos 7.15-25 — O pacto da transparência — Prometo me empenhar para me
tornar uma pessoa mais aberta, abrindo meus sentimentos, minhas lutas, minhas
alegrias e minhas dores para vocês da melhor maneira possível. A intensidade com
que vou fazer isso tem como implicação o fato de que não vou conseguir nada sem
vocês. Digo isto para afirmar o valor de vocês para mim como pessoa. Em outras
palavras eu preciso de vocês!
4. 2 Tessalonicenses 1.11-12 — O pacto da oração — Eu faço um pacto de orar por
vocês regularmente, crendo que nosso amado Pai deseja que oremos uns pelos
outros e peçamos pelas bênçãos que todos precisamos. Não serei um ouvinte
passivo. Mas sim, escolho ser um participante espiritual, desejoso de entrar na
situação de vocês e auxiliá-los a levar os seus fardos em oração.
RV 02 T/S10.2
5. João 4.1-29 — O pacto da sensibilidade — Assim como desejo ser conhecido e
compreendido por vocês, faço o pacto de ser sensível a vocês e às suas
necessidades da melhor maneira possível. Vou tentar ouvi-los e sentir o que se passa
com vocês, e procurar tirar vocês do abismo do buraco do desânimo e isolamento.
Vou procurar evitar seriamente dar respostas simplistas para as situações difíceis
nas quais vocês se encontram.
6. Atos 2.47 — O pacto da disponibilidade — Aqui estou se precisarem de mim. Tudo o
que tenho — tempo, energia, entendimento, bens — está à disposição de vocês, se
precisarem, até o limite dos meus recursos. Dou essas coisas a vocês num pacto
que tem prioridade sobre outras exigências que não estão debaixo desse pacto.
RV 02 T/S10.3
7. Provérbios 10.19; 11.9, 13, 12.23; 15.4; 18.6-8 — O pacto da confidencialidade —
Prometo manter em segredo tudo o que for compartilhado dentro do grupo de modo a
proporcionar uma atmosfera de confiança, necessária à transparência. Entendo, no
entanto, que esta confidencialidade não proíbe o meu líder/auxiliar de célula de
compartilhar, seja verbalmente seja por escrito, informações adequadas ao meu
pastor. Entendo que os líderes/auxiliares trabalham sob a supervisão pastoral, e lhes
foi delegada a autoridade como extensão do ministério de cuidado pastoral desta
igreja. Como resultado, devem prestar contas ao(s) pastor(es) desta igreja, que
prestam contas ao Pastor Maior, Jesus Cristo, nosso Senhor (Hebreus 13.17).
8. Ezequiel 3.16-21 e Mateus 18.12-20 — O pacto da prestação de contas — Faço o
pacto de estudar os materiais de treinamento dos quais cada célula se utiliza para o
crescimento como parte do treinamento e, assim fazendo, vou prestar contas
semanalmente a um outro membro da minha célula. Vou dar a vocês o direito de me
questionar, confrontar e desafiar em amor quando estiver falhando em algum aspecto
na minha vida com Deus, família, devocional, crescimento espiritual em geral ou algo
semelhante. Confio que vocês estejam no Espírito e que sejam guiados por ele
quando assim o fizerem. Preciso da sua correção e repreensão de modo a aperfeiçoar
meu ministério dado por Deus no meio de vocês. Faço o pacto de não reagir.
RV 02 T/S10.4
• Recapitulação constante e intencional!
• Um ritmo que possibilita o início da mudança
de valores.
• Introdução à integração em grupos pequenos.
• Tarefas consistentes de treinamento.
• Tarefas de autodescoberta.
• Tarefas de relacionamento para desenvolver
habilidades sociais.
• Observações diversas.
• Escolha o momento adequado para oferecer o
treinamento.
• Defina criteriosamente quais serão os participantes
iniciais.
• Freqüência pessoal, local e duração do encontro
semanal.
• Adaptabilidade do material para o treinamento.
• Recursos adicionais após o término do treinamento
(DISC).
• Esclarecendo dúvidas restantes.

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