IDManager PDF Output

Report
Dichterbij
MAGAZINE VOOR
LEDEN VAN RABOBANK
RANDMEREN
NAJAAR 2014
RANDMEREN
3478
Leerlingen
Groevenbeek
1 dag
directeur »2
INNOVATIE
SAMEN STERKER FONDS
RABOBANK FOUNDATION
Met patenten de wereld
veroveren »8
Burgemeesters én u in
de jury »14
Collega Rob van Schie
in Peru »32
OM DE
HOEK
2 RANDMEREN
Chr. College Groevenbeek en
Rabobank Randmeren
werkten opnieuw samen in
een economieproject voor
Atheneum en Havo 3.
Financieel adviseurs van de
bank gaven gastlessen; de
projectwinnaars draaiden
een dag mee als
bankdirecteur en
organiseerden (met steun
van het Stimuleringsfonds)
een maatschappelijk
initiatief voor Zorggroep
NoordWest Veluwe en
Voedselbank Harderwijk.
3478
FOTO: ALETTA DEN HARTOG
DE ONTMOETING,
27 JUNI 2014,
12.00 UUR:
VERGADERING
STIMULERINGSFONDS ERMELO
3
HANS VAN DE GUCHTE
VOOR
WOORD
Directievoorzitter
HET KAN ALTIJD BETER
Z
iet u ook vaak hoe dingen anders
kunnen? Slimmer, sneller, praktischer? In ieder mens schuilt een
uitvinder, op het werk of in en om het
huis. Thomas Edison deed behalve geweldige
uitvindingen ook veel mooie uitspraken.
Bijvoorbeeld: ‘Er is een manier om het beter te
doen…vind die!’
In onze maatschappij vinden we gelukkig
steeds meer manieren om gezamenlijk vraagstukken op te lossen en technisch slimme
oplossingen te bedenken. Internet en sociale
media maken het mogelijk om die ideeën snel
wereldwijd te delen en verder te perfectioneren.
En zo worden bijvoorbeeld steeds vaker auto’s
en gereedschap gedeeld in plaats van gekocht.
Goedkoper en minder belastend voor het
milieu.
COLOFON
Redactie Rabobank Randmeren: Aletta den Hartog, Martijn Juffer, Manny Moerman
Redactie Rabobank Nederland: Margit van den Berg, Conny Feskens
vdbj_: Anja Corbijn van Willenswaard, Janet Deibert, Esther Joosse,
Mandy van Koningsbrugge, Jeroen van Koningshoven, Nenad Mecava
Druk & handling: vdbj_, Frank van der Kolk
Zonder schriftelijke toestemming van de Rabobank mag niets uit deze uitgave
worden overgenomen of gekopieerd. De Rabobank en vdbj_ besteden uiterste
zorg aan de betrouwbaarheid en actualiteit van alle gepubliceerde data.
Onjuistheden kunnen echter voorkomen. De Rabobank en vdbj_, alsmede de aan
hen gelieerde ondernemingen en toeleveranciers, zijn niet aansprakelijk voor
onjuistheden of enig handelen op grond van de inhoud van dit blad.
4 RANDMEREN
We zijn ver gekomen, zo ver dat technologische vooruitgang niet langer een doel op
zich is. We vragen ons vaker af wat we er
eigenlijk mee willen. Zo kan innovatie in de zorg
bijvoorbeeld helpen om de menselijke maat
weer terug te brengen. Ouderen kunnen dan
langer thuis wonen, iets wat vaak een wens is,
maar ook een economische noodzaak.
Bij de Rabobank hebben we continu oog
voor vernieuwing en innovatie, maar altijd in
dienst van wat we graag willen houden. Tradities zijn er om te koesteren, dromen zijn er om
waar te maken. Daarom steunen we innovatie
waar we kunnen, bijvoorbeeld via ons Samen
Sterker Fonds: ook dat is coöperatief bankieren.
Doe mee met de family
challenge in de Efteling.
Kijk op p. 38
Dichterbij
RANDMEREN
THEMA: UITVINDEN
8
10
22
28
Met patenten de wereld
veroveren
Hoe breng je een idee met
succes aan de man?
Mobiele diagnostische
camera
Zorg en groen: een
innovatief duo
SAMEN STERKER FONDS
14
10
Burgemeesters én u in de
jury
TIPS
16
Start uw eigen webwinkel
OPNIEUW BEGINNEN
18
Jezelf opnieuw uitvinden
INFOGRAPHIC
26
Produceren zonder afval
COÖPERATIE
32
Collega Rob van Schie in
Peru
32
RUBRIEKEN
3478
2
6
17
21
31
22
28
34
36
38
39
Om de hoek
Kort nieuws
Meer doen met spaargeld: het kan
Puzzel
Filmpje: 40 jaar Rabobank
Foundation
Bank & Lid
Voordeel voor leden
Aanbiedingen voor leden
Column van Hans Stegeman
5
KORT
NIEUWS
Open Monumentendag
OP REIS
NAAR
VROEGER
Twee dagen, duizenden monumenten,
18.000 vrijwilligers: Open Monumentendag belooft ook dit jaar een succes
te worden. Rabo Vastgoedgroep is
traditiegetrouw – al 28 jaar – hoofdsponsor van dit culturele hoogtepunt.
O
p 13 en 14 september openen
monumenten overal in het
land hun deuren voor publiek.
Het thema is dit jaar ‘Op reis’.
Hoe zag het vervoer van onze voorouders
eruit – over land, water en zelfs door de
lucht – en welke rol speelden monumentale gebouwen zoals koetshuizen, werven
en werkplaatsen daarbij? Het is precies
daarom dat Rabo Vastgoedgroep zich al
bijna dertig jaar met veel plezier verbindt
aan de Open Monumentendag. Gebouwen met een rijke historie moeten we
samen koesteren, door ze te verzorgen én
erover te vertellen. Want met 225 jaar
ervaring weet Rabo Vastgoedgroep als
geen ander hoe belangrijk monumentale
gebouwen vandaag de dag nog kunnen
zijn.
Open Monumentendag kent een rijk
Impuls voor innovatie
V
eertien lokale Rabobanken in
Zuid-Holland hebben samen met
Rabobank Nederland en
InnovationQuarter, de regionale
ontwikkelingsmaatschappij in ZuidHolland, de handen ineengeslagen. Hierdoor komen kennis, netwerk en tientallen
miljoenen euro’s aan verzameld kapitaal
beschikbaar voor innovatieve ondernemers. Dit betekent een flinke impuls
voor innovatie en de Zuid-Hollandse
economie. Rinke Zonneveld, algemeen
6 RANDMEREN
directeur InnovationQuarter: ‘Op kleinere
schaal bestaat die samenwerking al. En dat
smaakt naar meer. Op dit moment hebben
wij al tweehonderd aanvragen ontvangen,
waarvan 10 procent vanuit het netwerk
van de Rabobank. Daarbij gaat het in
95 procent van de aanvragen om investeringen in de ontwikkel- en startfase van de
onderneming. Met deze strategische
samenwerking kunnen nog meer ondernemers een beroep doen op de mogelijkheden die we hun gezamenlijk bieden.’
programma, dat door verschillende
gemeenten op eigen wijze wordt
ingevuld. Op de hoogte blijven van het
laatste nieuws en het programma? Kijk op
openmonumentendag.nl of volg Open
Monumentendag op Facebook of Twitter.
EINDE
CHIPKNIP
De chipknip gaat stoppen. Er wordt
steeds minder met de chipknip betaald.
Daarom is besloten om met ingang van
1 januari 2015 te stoppen met het
betaalmiddel. Vanaf dan zijn er geen
oplaadpunten en betaalapparaten meer
voor de chipknip en is ook de chipknip
op uw bankpas niet meer actief. Wij
adviseren u daarom om het tegoed op
uw chipknip uiterlijk 31 december 2014
uit te geven of terug te storten op uw
betaalrekening via een Chipknip
oplaadpunt. U krijgt geen nieuwe
bankpas.
KENNIS DELEN OP
LINKEDIN
Platform starters vernieuwd
G
oed nieuws voor startende
ondernemers: ikgastarten.nl
wordt vernieuwd! Het
succesvolle platform krijgt
deze zomer nieuwe functionaliteiten, extra
services en meer content. Zo komt er meer
branchespecifieke informatie, zoals
stappenplannen om je eigen klusbedrijf of
winkel te starten.
Daarnaast wordt het design geheel
vernieuwd, waardoor de site ook op tablet
en mobiel perfect te bekijken is. Hiermee
is ikgastarten.nl steeds meer op weg om
de meest complete onlinegids te worden
voor beginnende zzp’ers.
LinkedIn, hét zakelijke onlinenetwerk, telt inmiddels al 5
miljoen Nederlandse leden. De
Rabobank ziet dit als een
mooie plek voor ondernemers
en stakeholders om met elkaar
in gesprek te gaan en heeft
daarom LinkedIn-groepen voor
de verschillende sectoren opgericht om kennis te delen.
Deze kennis stellen we weer
beschikbaar aan andere
ondernemers, via eigen
publicaties en de Rabo Kennis
App.
DIDA TOCHTEN
GROOT SUCCES
BENT U OOK EEN STARTENDE ONDERNEMER?
KIJK DAN OP IKGASTARTEN.NL.
Meerjarige manifestatie
500 JAAR JHERONIMUS
BOSCH
3478
D
e stad 's-Hertogenbosch staat
volledig in het teken van
Jheronimus Bosch. In 2016 is
het 500 jaar geleden dat de
beroemde middeleeuwse schilder stierf in
de stad waar hij woonde en werkte.
Daarom worden onder de noemer
‘Jheronimus Bosch 500’ tussen 2010 en
2020 tal van bijzondere activiteiten en
tentoonstellingen georganiseerd. Het
hoogtepunt van de manifestatie is de
unieke overzichtsexpositie in 2016 in Het
Noordbrabants Museum, waar de
Rabobank als partner aan verbonden is.
Niet eerder waren zo veel werken van de
kunstenaar op één plek te zien. Kijk op
bosch500.nl.
De Rabo DiDa Tochten in
Ermelo zijn al sinds 1980 een
groot succes. Elke zomer
organiseert Wielervereniging
Ermelo deze tochten van
gemiddeld 25 kilometer in en
rondom Ermelo. Op 1 juli jl.
werd de 75.000e deelnemer
verwelkomd met een passende
huldiging. Van de wielervereniging ontving zij een
award en fietstas. Van hoofdsponsor Rabobank Randmeren
een flesje rosé en een flesje
witte wijn van Wijngaard Telgt.
VOEDSELBANK
VERRAST
Op 14 juli jl. kregen de mensen
van de Voedselbank in
Harderwijk een grote
verrassing. 'Bankdirectricevoor-één-dag', Iris de Lange,
bracht samen met haar
vriendinnen
verjaardagpakketjes voor
tientallen gezinnen.
Deze lokale Voedselbank
bestaat nu 2,5 jaar. Bij de start
werden zo'n 70 gezinnen
voorzien van
voedselpakketten. Inmiddels is
dat aantal gestegen naar 650.
7
De stapelrobot
Een van de zelf
ontwikkelde machines
is de productlift met
elementen die nog het
meest op vingers lijken.
Hannessen: “Ons
liftsysteem is het meest
bepalend in de markt.
Maar onze stapelrobot?
Daar geloof ik nog het
meest in. Die bespaart
namelijk enorm op
energie en brengt het
meest op voor de
eindgebruiker. We
leveren echt
maatwerkoplossingen.”
8 RANDMEREN
INNOVATIE
Twintig jaar geleden dacht hij het, nu doet hij het. Pieter
Hannessen richtte Nedpack op en verkoopt inmiddels wereldwijd
palletiseermachines. Nedpack ontwikkelt en bouwt ze zelf.
TEKST: MANNY MOERMAN FOTO'S: ALETTA DEN HARTOG
Met patenten de
wereld veroveren
Directeur Pieter Hannessen
(l), zijn vrouw en hun
accountmanager Chris Jansen
3478
WWW.NEDPACK.NL
D
irecteur Pieter Hannessen is
ondernemer pur sang. Op het
eerste gezicht een rustige man,
maar zijn daden tonen een
tomeloze energie. Met een
scherp oog voor ontwikkelingen
in zijn branche weet hij in te schatten wat deze
betekenen voor klanten in de voedingsmiddelen- en verpakkingsindustrie. Hij speelt er
innovatief op in. Hannessen: “Nedpack /
Qimarox ontwikkelt en bouwt verpakkingsmachines en palletiseermachines die over de
hele wereld worden verkocht. Van Korea tot
Spanje tot Amerika. Elk jaar zijn we op 15 tot 20
beurzen te vinden, waaronder die in Duitsland
en Spanje. Zelf ga ik dit jaar naar 10 ervan.
Druk? Ja, maar ik vind het belangrijk om contact
te houden met klanten en prospects. Ik wil
weten wat er speelt en leeft.” Het vermogen om
techniek te vertalen in oplossingen voor klanten
ontwikkelde Hannessen in de buitendienst bij
Ridder Machinebouw in Harderwijk. Daar
werkte hij ruim 20 jaar. De laatste 15 ervan
werkte hij samen met de gebruikers van
end-of-line-oplossingen. “Ik heb er veel ervaring
opgedaan, een mooi bedrijf. Wat klanten ook
nodig hadden, in nauwe samenwerking met
andere gespecialiseerde bedrijven konden we
het leveren. Techneuten, machinebouwers? Ze
kunnen alles.” Hannessen hield als medewerker
buitendienst de markt scherp in de gaten en
ontwikkelde een eigen visie op zijn branche.
“Kennis hebben van het gevraagde product zou
in de toekomst niet voldoende zijn voor een
bedrijf, zo dacht ik. Je moest ook alles eromheen
in de vingers hebben, zoals weten hoe met
mensen om te gaan, de markt begrijpen, een
succesvolle strategie bedenken. Ik weet nog dat
ik dacht: ‘Ik moet patenten hebben, dan kan ik
de wereld veroveren.” In 1995 startte hij een
eigen bedrijf. Ze begonnen met onderhoud en
service. Toen de basis stond, gingen ze zelf een
product ontwikkelen. Want daarin lag volgens
Hannessen het succes verscholen: de
combinatie van patent op een product en het
verkopen in forse aantallen. Wereldwijd.
Hannessen: “We hebben nu meer dan 16
patenten op noviteiten lopen. Een patent loopt
na 20 jaar af. Ik heb dus 20 jaar de tijd om iets
nieuws te ontwikkelen.” Innovatie daagt hem
uit. Het hoort bij het bedrijf. Hannessen: “Het zit
in de genen, die creativiteit is normaal voor mij.
Het geheim? Positief blijven denken. Zadel je
klant niet op met een probleem, maar bied hem
een oplossing.”
9
INNOVATIE
DE WEG NAAR SUCCES
Een goed
idee. En nu?
Een gat in de markt vinden, wie droomt er niet van? Een goed idee
kan je rijk maken. Helaas is de praktijk een stuk ingewikkelder.
TEKST: MILOE VAN BEEK FOTO'S: NANA KOEKOEK @SALTY STOCK
Er is veel tijd, geld en
doorzettingsvermogen
nodig om een idee tot een
3478
succes te maken.
V
eel mensen denken dat ze alleen
met een goed idee al veel geld
kunnen verdienen, merkt Ruben
van der Horst, innovatieadviseur
bij de Kamer van Koophandel.
‘Maar met een idee alleen verdien
je niets. Er is veel tijd, geld en doorzettingsvermogen nodig om een idee tot een succes te
maken. Een goed businessplan, onderzoek naar
de concurrentie en de afzetmarkt, de zoektocht
naar financiering; er komt zo veel bij kijken.’
DELEN IS VERMENIGVULDIGEN Veel
innovatieve ondernemers zoeken daarom hulp,
bijvoorbeeld bij hun bank. ‘We adviseren startups, snelle groeiers en ervaren ondernemers om
over de muren van hun eigen sector te kijken, de
samenwerking op te zoeken en te delen’, zegt
Cindy Koolhout van het onlangs gestarte Innovatiepunt van de Rabobank. ‘Veel ondernemers
vinden dat lastig. Ze zijn bang dat hun idee
wordt gejat en blijven er daardoor te lang alleen
mee rondlopen. Wij zeggen: delen is vermenigvuldigen.’ Bij het Innovatiepunt van de
Rabobank is alle kennis rondom innovatie
gebundeld. Accountmanagers van lokale
Rabobanken kunnen er vragen stellen rondom
de financierbaarheid of commerciële haalbaarheid van een idee. Als er voldoende
vertrouwen in de onderneming of het idee is,
maar de mogelijkheden voor een reguliere
financiering of de eigen midden zijn beperkt,
dan denkt het Innovatiepunt mee over
alternatieven. De Rabobank heeft in haar
productassortiment diverse bijzondere
financieringsmogelijkheden voor innovatie,
waarmee ondernemers in de verschillende fases
van innovatie kunnen worden ondersteund.
Denk daarbij bijvoorbeeld aan bancaire
financiering aangevuld met een garantiestelling,
risicodragend kapitaal, kennis, een netwerk of
een combinatie.
11
‘Veel ondernemers blijven
alleen met hun idee
rondlopen. Wij zeggen: delen
is vermenigvuldigen’
Om ondernemers te helpen bij nieuwe samenwerkingen, organiseert de Rabobank regelmatig
regionale netwerkbijeenkomsten. Zo kwam
aubergineteler Johan Groenewegen bijvoorbeeld zijn nieuwe zakenpartner tegen.
‘Innovatie is voor ons noodzakelijk om te
overleven. Zes jaar geleden besloten we te gaan
kijken welke andere businessmodellen er
mogelijk waren in de glastuinbouw. Op die
bijeenkomst ontmoetten we iemand die plantenvezels kon verstenen tot bouwmateriaal. Wij
produceren jaarlijks 400 ton afval, de match was
snel gemaakt.’ Het bedrijf dat ze oprichtten,
Nova Lignum, maakt van de vezels van aubergineplanten gevelplaten. Om erachter te komen
of de bouwwereld dit zag zitten, presenteerde
Groenewegen het idee snel bij potentiële
afnemers in de bouwwereld. ‘Architecten kregen
soms tranen in hun ogen. Ze vonden het fantastisch dat wij glastuinders een nieuw bouwproduct hadden gemaakt van afval.
Duurzaamheid leeft erg in de bouw, ze zijn bezig
met het verkleinen van hun CO2-footprint. We
wisten dus snel dat het een succes kon worden.’
VEEL OVERTUIGINGSKRACHT
NODIG Om een idee daadwerkelijk tot een
succes te maken, moet je het wel kunnen
vermarkten. Bij het Rabobank Innovatiepunt
adviseren ze daarom ondernemers die
marketing en commercie lastig vinden, zich
hierin bij te scholen. ‘Of zoek een partner met
overtuigingskracht,’ zegt Cindy Koolhout. Dit is
ook belangrijk om potentiële investeerders te
overtuigen van je idee. 80 tot 90 procent van de
mkb-ondernemers klopt als eerste aan bij de
bank voor krediet, maar de tijd dat banken als
eerste financier instappen, is voorbij. Dat
merkte ook Johan Groenewegen toen hij met
zijn plannen bij onder meer de Rabobank
aanklopte. ‘Ze vonden het idee sympathiek,
maar wilden pas meedoen als we ook andere
investeerders hadden gevonden.’
‘De financiële risico’s moeten worden
gespreid over meerdere partijen’, legt Koolhout
uit. ‘Wel helpen we ondernemers met contacten
Een partner met
overtuigingskracht kan
handig zijn om potentiële
investeerders te overtuigen
van uw idee.
12 RANDMEREN
De tijd dat banken als eerste
financier instappen, is
voorbij.
STAPPENPLAN
VOOR INNOVATIE
3478
en wijzen we ze op bijvoorbeeld incubators,
investeerders en de mogelijkheden van crowdfunding. Blijkt na de R&D-fase dat het een goed
idee is en zijn investeerders bereid om in te
stappen, dan doen wij ook mee om de lastige
introductie naar de markt te overbruggen.’
PITCHEN Groenewegen en zijn partner
namen een adviseur in de arm om voet aan de
grond te krijgen bij investeerders en pitchten
tientallen keren. ‘Ons businessplan werd ondersteboven gekeerd. Dat heeft het beter gemaakt.’
Nadat ze er eigen geld in hadden gestoken, twee
investeerders instapten en ze steun kregen van
de Brabantse Ontwikkelings Maatschappij, deed
de Rabobank ook mee. ‘Ze brachten het proces
in een stroomversnelling. Door De Lage Landen
erbij te betrekken konden we de benodigde
machines via een leaseconstructie aanschaffen,
ze hebben echt hun nek uitgestoken.’
Afgelopen jaar werd Nova Lignum genomineerd voor de Herman Wijffels Innovatieprijs,
de grootste en meest prestigieuze prijs voor
innovatieve ondernemers. Jaarlijks zijn er meer
dan vijfhonderd deelnemers. Deze prijs, die de
Rabobank sinds 2002 uitreikt, is bedoeld voor
innovaties in de laatste fase van ontwikkeling
met een impact op milieu, mens of maatschappij. Deelnemers maken kans op een geldprijs,
doen kennis op en houden er een netwerk van
duurzame, innovatieve ondernemers aan over.
Nova Lignum eindigde op de tweede plaats.
Behalve via de Herman Wijffelsprijs, stimuleert de Rabobank innovatie ook via deelname
aan het Dutch Greentech Fund (DGF). DGF biedt
kennis, kapitaal en een netwerk aan ambitieuze,
innovatieve ondernemers die bijdragen aan
verduurzaming. Daarnaast is de Rabobank partner van Port4growth, het in groei gespecialiseerde 'social network' voor ondernemers, en
ondersteunen de Rabobank, De Lage Landen en
MyOrder het Europese acceleratorprogramma
Startupbootcamp FinTech voor start-ups in de
financiële sector.
1. Denk in problemen.
Een oplossing hiervoor is
vaak het begin van een
goed, innovatief idee.
2. Kijk over de muren van
je eigen sector. Praat met
mensen die iets anders
doen en kijk of je je kunt
verbinden.
3. Toets een idee zo snel
mogelijk aan de markt:
familie, vrienden, buren.
Hoe kan het beter
worden gemaakt?
4. Bouw een prototype of
een demo en toets dat bij
kritische partijen.
5. Pitch bij investeringsclubs, banken en financieringsprogramma’s.
Doe mee aan prijzen en
competities.
6. Denk goed na over je
afzetmarkt en
distributiekanaal.
13
SAMEN STERKER FONDS
In de vorige editie van Dichterbij maakte u voor het eerst kennis
met het Samen Sterker Fonds. Coöperatieadviseur Christel
Hoeksema praat u bij over de voortgang.
TEKST: MARTIJN JUFFER FOTO'S: RABOBANK RANDMEREN
Burgemeesters
én u in de jury
de burgemeesters plaats nemen in de vakjury.
Daar zijn we erg trots op.'
RABOBANK.NL/
RANDMEREN
H
et Samen Sterker Fonds heeft als doel
om de sociaal-economische
dynamiek in de gemeenten
Harderwijk, Ermelo, Putten, Nijkerk
en Bunschoten te stimuleren.
Coöperatieadviseur Christel Hoeksema merkt
dat het fonds steeds meer begint te leven in het
werkgebied van de bank: 'In alle vijf de
gemeenten wordt gewerkt aan geschikte
initiatieven voor het Fonds. Het mooie is, dat we
hier nu al verschillende invalshoeken zien. Het
begrip 'sociaal-economische dynamiek' wordt
dus op verschillende manieren uitgelegd. Eind
september weten we welke projecten
uiteindelijk genomineerd zijn.'
BURGEMEESTERS IN DE JURY Christel
roemt verder de samenwerking tussen de bank,
de gemeentes en lokale partijen: 'We zijn als
bank erg blij met de actieve en enthousiaste rol
die de gemeenten hierin spelen. Dit
enthousiasme blijk ook uit het feit, dat alle vijf
14 RANDMEREN
LEDENINVLOED In de vakjury neemt
naast de burgemeesters ook Hans van de
Guchte, directievoorzitter van Rabobank
Randmeren plaats. Maar als lid van de bank
hebt u zelf ook invloed op de uitkomst. Christel:
‘Onze leden ontvangen in de eerste helft van
november een uitnodiging per e-mail. In die
mail staat een link naar een speciale website,
waar zij kunnen stemmen op hun favoriete
initiatief. Wanneer leden willen stemmen,
dienen ze er zelf wel voor te zorgen dat wij over
een juist e-mailadres beschikken.' Wanneer u
niet over een e-mailadres beschikt, kunt u
tussen 11 en 25 november stemmen op een van
de kantoren van Rabobank Randmeren.
FACEBOOK Behalve via de vakjury en de
ledenstemming kunnen de genomineerde
initiatieven stemmen werven via een
'Like-and-share' actie op Facebook. Christel:
'Het is de bedoeling dat ieder initiatief een eigen
Facebookpagina aanmaakt en actief op zoek
gaat naar 'likes.' Iedereen met een
Facebookaccount kan dus stemmen op zijn of
haar favoriete project. Of ze nou klant zijn van
de bank of niet. En leden? Die kunnen dus
dubbel stemmen!'
MEER WETEN? U vindt meer informatie over
het Samen Sterker Fonds op onze website.
Klopt uw
e-mailadres nog?
Wilt u gebruik maken
van uw stemrecht? Dan
is het belangrijk dat wij
uiterlijk 15 oktober
over uw juiste
e-mailadres
beschikken.
3478
U kunt uw
contactgegevens
eenvoudig inzien en
controleren via
Internetbankieren.
Heeft u hier hulp bij
nodig? Bel dan met
(033) 46 75 500.
15
TIPS
Uw webwinkel
wordt zo
geopend! 3
thema’s en variëren van het bedenken van een
bedrijfsnaam en het starten vanuit de WW of
loondienst, tot het bepalen van de kostprijs en
marketing op social media.
Droomt u van een eigen webwinkel?
Als verlengstuk van uw fysieke winkel
of als zelfstandige online-etalage? Een
aantal handige diensten voor startende
webwinkeliers op een rij.
TEKST: ANNETTE PRINS
HANDIGE LINKS
rabobank.nl/e-commerce
rabobank.nl/omnikassa
rabobank.nl/starten
rabobank.nl/
zekervanjezaak
ikgastarten.nl
thuiswinkel.org
rabobankstartproof.nl
1
Beschrijf uw ambities Vorig jaar
startten ongeveer 150.000 mensen
een eigen bedrijf. Over vijf jaar zal de
helft nog actief zijn in de onderneming en is één op de tien écht succesvol, zo blijkt uit onderzoek. Beschrijf in een
doortimmerd ondernemingsplan uw motivatie
en persoonlijke doelen, uw markt, doelgroep en
concurrentie en uw financiële plannen. Met
Rabobank StartProof maakt u online, in zes
stappen, een helder ondernemingsplan.
2
Deel uw kennis Met een groeiend
aantal webwinkeliers is online veel
kennis voorhanden. Stel vragen en
deel do’s & don’ts op Twitter,
Facebook en de diverse platforms.
Ziet u door de bomen het bos niet meer? Kijk
dan eens op www.rabobank.nl/e-commerce of
www.ikgastarten.nl. Daar vindt u tips en trucs
voor het starten en optimaliseren van webwinkels. De adviezen zijn opgedeeld in handige
16 RANDMEREN
Pak uw voordeel Een webwinkel
starten vraagt investeringen in tijd én
geld. En het duurt even voordat het
geld naar u terugstroomt. Tal van
bedrijven en organisaties bieden
voordelen aan starters. Zoek de beste deal voor
uw software, webdesign, lening of internetabonnement. De Rabobank ondersteunt
startende webwinkeliers onder meer met
kosteloos internetbankieren, voordeel op
betalingsverkeer, korting op verzekeringen en
interessante netwerkbijeenkomsten.
4
Succes verzekerd? Hoe gaat u om
met de onvermijdelijke tegenslagen?
Technische storingen, brand, diefstal
of internetcriminaliteit. Welke bedrijfsrisico’s u wilt en kunt verzekeren, hangt af van uw assortiment en omzet.
Een particuliere inboedelverzekering dekt
bijvoorbeeld geen voorraden die u thuis opslaat.
En misschien is een bedrijfsspaarrekening de
eerste tijd slimmer dan verzekeren. Breng één
keer per jaar uw risico’s in kaart. Bijvoorbeeld
via rabobank.nl/zekervanjezaak.
5
Maak betalen eenvoudig De kans
dat klanten in het zicht van de kassa
alsnog hun winkelmandje legen,
blijkt online groter dan in een fysieke winkel. Onwelkome verrassingen
als verzendkosten, betaalkosten of een verplicht
account zijn redenen om af te haken. Hoe
transparanter uw betaalproces, hoe hoger
uw omzet. Zorg voor een veilige betaalomgeving
die voldoet aan de laatste wetgeving, weinig
afleiding en meerdere betaalmogelijkheden. De
Rabo OmniKassa ondersteunt de belangrijkste
Nederlandse en buitenlandse betaalmethoden.
FEITEN
OVER
SPAREN
Sparen kunnen Nederlanders als de beste. Weet u
voor welk doel we het meest sparen? Tips om
meer te doen met uw spaargeld vindt u op
www.rabobank.nl/slim.
3478
TEKST: PETER VAN STEEN
TOP 5 DOELEN: VAKANTIE, WONING,
HUISHOUDELIJKE APPARATEN, AUTO,
AANVULLING PENSIOEN /// GEMIDDELD
SPAREN WE 3.048 EURO PER JAAR VOOR
DE AFLOSSING VAN DE HYPOTHEEK ///
TIP: IS EEN DEEL VAN UW SPAARGELD
NIET DIRECT NODIG? BELEGGEN KAN
INTERESSANT ZIJN OM UW GELD TE
LATEN GROEIEN /// BESTEDING
VAKANTIEGELD: SPAREN 43%, VAKANTIE
34%, HUIS 13%, OVERIG 10% /// TIP: LOS
MET UW SPAARGELD SCHULDEN AF. U
BETAALT VAAK MEER RENTE DAN U
ONTVANGT /// WE SPAREN GEMIDDELD
1410 EURO PER JAAR VOOR DE VAKANTIE
17
OPNIEUW BEGINNEN
Het verlies van een baan, door ontslag of ziekte, kan plotseling een
ander licht werpen op uw toekomst. Soms betekent het dat u uzelf
opnieuw moet uitvinden. Maar dat klinkt makkelijker gezegd dan
gedaan. Hoe pak je zoiets aan?
TEKST: BERT NIJMEIJER FOTO'S: PETER ARNO BROER
Soms moet je
jezelf opnieuw
uitvinden
MEER INFO:
RABOBANKFOUNDATION.NL
E
line Boele (33) was projectleider bij een
ingenieursbureau, maar raakte door de
crisis haar baan kwijt. Haar kinderen
gingen naar de crèche, ze had nog drie
maanden recht op opvangtoeslag. Eline was te
ambitieus om straks zeven dagen per week met
de kleintjes thuis te zitten.
CAMPAGNE Ze begon een grootscheepse
mediacampagne met een - net als Eline zelf kleurig en professioneel aangeklede website.
De titel was eenvoudig maar doeltreffend:
elinezoektwerk.nl. Daarbij een officieel persbericht dat ze naar alle media stuurde. Groot
nieuws: Eline zoekt werk, binnen 75 dagen! Het
werd opgepikt door dagblad BN/De Stem
en door UWV Werkblad. En ze stond in de Spits.
In een paar maanden had ze 21 netwerk- en
sollicitatiegesprekken. Op dag 73, twee dagen
voor de deadline, vond ze een nieuwe baan. In
een interview met Esta kon ze trots vertellen
over haar nieuwe werk bij het Waterschap
18 RANDMEREN
Brabantse Delta. Eline vond wat ze zocht.
ROUWPROCES Je bent wat je doet, totdat
je het door ontslag, faillissement of ziekte niet
meer kunt doen. Doorgaan op dezelfde voet kan
lang niet altijd. Iets anders bedenken, of jezelf
opnieuw uitvinden, is dan makkelijker gezegd
dan gedaan. Je kunt pas dingen ‘uitvinden’ als je
in redelijk goede doen bent, zegt arbeidspsycholoog Jaap van den Broek. ‘En dat ben je niet als
je ziek bent. Of als je je werk kwijt bent. Het is
een moeilijke situatie. Je moet solliciteren
terwijl je niet in je kracht zit. Recruiters ruiken
dat.’
De stadia die je doorloopt als je net
ontslagen bent, zijn te vergelijken met die van
een rouwverwerkingsproces. Je bent boos,
verdrietig, somber. Het doorlopen van al deze
verschillende stadia is een gezond proces, dat
tijd vergt. Van den Broek: ‘Op het dieptepunt
komt er een splitsing: of je blijft in je verlies
hangen, of je accepteert het.
3478
‘Wat past nu
echt bij mij?’
19
Dan komt er ruimte voor nieuwe mogelijkheden.’
EMMA AT WORK
De Rabobank Foundation
steunt projecten in
binnen- en buitenland
gericht op het bevorderen
van zelfredzaamheid. Zo
helpen zij mee om mensen
met een afstand tot de
arbeidsmarkt toegang te
bieden tot passend werk of
een opleiding. Een voorbeeld hiervan is de
stichting Emma at Work,
een non-profituitzendbureau voor mensen met
een chronische ziekte of
een beperking. Een ander
voorbeeld is The Colour
Kitchen. Deze stichting
biedt jongeren een nieuwe
kans op een diploma en
werk.
GEDWONGEN STOPPEN Ashley
MacIntosh (25) kan erover meepraten. Zij
studeerde trade management Asia aan het hbo
toen bij haar een zeldzame en ongeneeslijke
longziekte werd vastgesteld. Van het ene op het
andere moment veranderde haar wereld.
Ze moest stoppen met haar studie. Haar
droom om in Azië te werken zag ze in duigen
vallen. In alles moest ze twee stappen terug
doen. Juist in die tijd zag Ashley een billboard
van Emma at Work, een uitzendbureau voor
jongeren met een chronische ziekte of een
beperking.
Ashley schreef zich in en kon aan de slag als
gastvrouw voor de Rabobank Foundation op de
Floriade in Venlo. Het was geen Azië, maar het
beviel. Nu ondersteunt ze als administratief
medewerker de managementsecretaresse bij de
Rabobank Foundation. ‘Als je ziek wordt, denk
je: ik kom nooit meer aan de bak. Het gaat nu
goed, ik heb mijn plek gevonden. Gezien de
omstandigheden ben ik heel blij. Ik kijk nog best
ver vooruit: volgend jaar wil ik op vakantie naar
Indonesië. Ik heb denk ik veel geluk gehad.’
ZELFONDERZOEK In elke crisis zit een
kans, zegt succes- en gelukscoach Frank de
Moei. ‘In elke tegenslag zit een voordeel. Het
geeft je de mogelijkheid om te onderzoeken wat
'Of je blijft in je verlies hangen, of je
accepteert het. Dan komt er ruimte
voor nieuwe mogelijkheden'
Weer 'opstaan' na baanverlies kost tijd. Ondertussen lopen kosten door.
Overleg tijdig met uw bank,
zij kunnen onder andere een
budgetcoach inschakelen.
echt bij je past.’
Maar hoe pak je zoiets aan? ‘Alles begint bij
jezelf, bij zelfonderzoek’, zegt De Moei. ‘Wat wil
ik nou écht? Wat past bij mij? Wat gaat mij van
nature makkelijk af? Wat je goed kunt, vind je
leuk, wat je leuk vindt, doe je goed. Op dat
kruispunt vind je het werkelijke succes.’
Zo’n proces kan enige tijd vergen. Intussen
lopen kosten natuurlijk wel gewoon door. De
Rabobank adviseert om in elk geval zo snel
mogelijk contact op te nemen als u door verlies
van werk of inkomen tijdelijk uw vaste lasten
niet meer kunt betalen.
De bank kan eventueel een budgetcoach
inschakelen, waarmee u samen op zoek gaat
naar een oplossing voor de betalingsproblemen.
Dat kan een betalingsregeling zijn, een beroep
op de woonlastenfaciliteit van de Rabobank of,
in het ergste geval, op de schuldhulpverlening
van uw gemeente.
LANGE TERMIJN Volgens De Moei is het
zeker de moeite waard om tijd te steken in
zorgvuldig zelfonderzoek. ‘Op de lange termijn
ben je altijd succesvoller met de dingen die bij je
passen en waar je goed in bent. Ikzelf ben 48 en
ga op mijn 67ste met pensioen. Ik moet dus nog
twintig jaar werken. Dat is 40.000 uur. Ook al
kost het je twee jaar om de baan te vinden die
bij je past: je hebt er nog twintig jaar plezier
van.’
20 RANDMEREN
Oplossing
Mail uw oplossing naar:
PUZZEL
[email protected]
rabobank.nl of lever deze in bij
één van onze kantoren.
Onder de goede oplossingen
verloten we een taart.
In de volgende Dichterbij
maken we de winnaar bekend.
Winnaar
Winnaar vorige puzzel:
De heer L. Rakhorst uit Nijkerk
SUDOKU
3478
Vul het diagram zo in dat alle cijfers van 1 tot en met
9 slechts één keer voorkomen in alle horizontale en
verticale kolommen, en dat alle cijfers van 1 tot en
met 9 voorkomen in elk van de negen vierkantjes van
3 x 3 vakjes.
Oplossing vorige puzzel (woordzoeker): Export
21
Zorg op
afstand met
mobiele
diagnostiek
PSYCHIATRISCHE ZORG
TERPSTRA EN DE HAAS
We zijn aan
het pionieren
Dat innovatie doorzettingsvermogen vergt, kunnen Jeroen
Terpstra en Stefan de Haas zonder aarzeling beamen. Hun
pionierswerk begon vier jaar geleden.
TEKST: MANNY MOERMAN FOTO'S: ALETTA DEN HARTOG
De strakke vormgeving
herbergt een vernuftig
staaltje techniek. De Haas:
“De uitdaging zat in het
synchroon laten lopen van
twee camera’s en geluid.”
“
Innovatie begint bij
verantwoordelijkheid nemen en risico's
durven nemen.” Dit letterlijke citaat
tekent de heren van Haerst. Ze zijn
100% overtuigd van hun product, een
diagnostische camera, die uiteindelijk
moet leiden tot automatische video-diagnose
onafhankelijk van tijd en plaats.
3478
KLIK
Al in 2010 liep Jeroen Terpstra, psychiater
en hoofd behandelzaken 24-uurs acuut bij GGZ
Centraal, met het idee rond: het kwalitatief
verbeteren van het diagnostisch proces door
middel van video-opnames. Maar hoe geef je
zoiets technisch vorm? Zijn vrouw bracht hem
in contact met iemand die ze had leren kennen
binnen een businessclub: Stefan de Haas,
vestigingsdirecteur van een beveiligingsbedrijf
en expert op het gebied van camerabeveiliging
en automatische software. In 2011 maakten ze
kennis met elkaar, er ontstond een klik. De Haas:
“Ik begreep wat Jeroen voor ogen had. Aan mij
de uitdaging zijn idee te vertalen naar techniek.”
DRAAGVLAK VOOR DIAGNOSE
Wat bracht Terpstra op zijn idee? Terpstra:
“In de acute psychiatrie gaat het om mensen die
lijden. Zij bevinden zich in een crisis en zijn het
niet eens met wat mensen van hen vinden. Maar
ze willen wel geholpen worden. Wat voor hen
cruciaal is, is ervan overtuigd zijn dat de juiste
aanpak wordt gekozen. De diagnostische
camera maakt dat mogelijk. Die levert immers
objectieve opnames van het intakegesprek
tussen patiënt en zorgverlener. Ze kunnen de
opnames samen terugkijken en bespreken wat
er gebeurt. Vervolgens denken ze ook samen na
over wat er aan de hand is. Hiermee ontstaat
draagvlak voor de diagnose." De opnames
komen overigens automatisch in het
elektronische dossier, de privacy is
23
gewaarborgd.
MEER DAN 90% WAS HET EENS
Terpstra: "Met een mobiele
unit slaan we een grote slag in
de kwaliteit en kosten van de
pre-diagnostiek."
Natuurlijk hebben Terpstra en De Haas de
werking en acceptatie van dit instrument van
tevoren zorgvuldig onderzocht. Tijdens de pilot
die begin dit jaar plaatsvond bij GGZ Centraal in
Almere zijn in totaal 23 patiënten geïnterviewd
plus enkele zorgverleners die de diagnostische
interviews afnamen. Uit het onderzoek bleek
dat meer dan 90% van hen het eens was met het
maken van opnames. Ook kwam naar voren dat
patiënten graag vaker de beelden terug wilden
zien. Terpstra: "Dit noemen we psycho-educatie.
Doordat patiënten met eigen ogen zien hoe ze
zich gedragen en reageren, ontwikkelen ze
zelfinzicht."
GROTE SLAG
Er draaien nu drie vaste units in het
ziekenhuis waar Terpstra werkt. Inmiddels
hebben De Haas en Terpstra een mobiele
variant ontwikkeld. Terpstra: "Met een mobiele
unit slaan we echt een grote slag in de kwaliteit
en kosten van de pre-diagnostiek. Een
voorbeeld? De politie heeft iemand
aangehouden, omdat diegene in verwarde
toestand op straat mensen stond te bedreigen.
Dan komen ambulante zorgverleners een triage
uitvoeren: zij maken een inschatting van de
ernst van de situatie. Als zij dit doen met een
mobiele diagnostisch camera, dan kan ik als
psychiater op afstand een eerste diagnose
stellen die nauwkeuriger is dan wanneer ik dat,
achteraf, op basis van een geschreven verslag
moet doen. Door de cameratechniek op te
nemen in dit beslisproces, wordt 20% bespaard
op de kosten voor de psychiater. En natuurlijk
heeft de patiënt er baat bij dat de eerste
diagnose trefzekerder is."
BIJSCHOLINGSKANS
Maar er is meer voordeel te behalen met
deze camera. Terpstra: “Met de opnames
creëren we een bijscholingskans voor de
professional, die zelf kan zien hoe hij op de
De mobiele diagnostische
camera heeft een enorme
spin-off. Terpstra: "Op
afgelegen plekken, vaak
arm, is nu professionele
diagnostiek mogelijk.”
24 RANDMEREN
Terpstra en De Haas hebben
een rotsvast vertrouwen in
de toegevoegde waarde van
hun diagnostische camera.
Na vier jaar is er steun voor
hun vinding.
SPIN-OFF
De Haas: “We geloofden
vanaf het begin in het
succes van de
diagnostische camera.
Het is een doordacht
antwoord op een nog
onvoldoende
onderkende zorgvraag.
Het mooie is dat je bij
probleemgedreven
innovatie automatisch
beschikt over een markt.
Ik voorzie onder meer
spin off naar advocaten,
politiebureaus, etc.
Uiteindelijk willen we
naar automatische
video-diagnose.
Daarvoor ontwikkelen we
speciale, automatische
software."
patiënt reageert. Ja, dat kan confronterend zijn,
maar wie ervoor openstaat, heeft een prachtig
instrument om zich te ontwikkelen in zijn vak.
Daar heeft de hele zorg baat bij. En dan hebben
we het nog niet eens over het feit dat deze
hoogwaardige zorg opeens beschikbaar kan
komen voor mensen die leven in afgelegen, vaak
arme, gebieden. Wat een winst!"
3478
SPIN-OFF
De Haas: "We zijn aan het pionieren. En al
die hoepeltjes waar we doorheen hebben
moeten springen? We wisten waar we het voor
deden. Dit gaat een succes worden. Kijk, in deze
tijd wordt enorm bezuinigd in de zorg, overal en
in elke laag. Je stuit dan op problemen.
Innovatie is het antwoord en die begint bij
verantwoordelijkheid nemen en risico's durven
nemen. De spin off kan groter zijn dan je eerst
denkt. Ik voorzie inmiddels dat ook andere
branches er baat bij kunnen hebben, zoals de
advocatuur en politie.”
SPELEN
Hoe duidelijk het succes van de camera zich
nu ook aftekent, zo moeilijk was het om die van
de grond te krijgen. Terpstra: "Je hebt meer
nodig dan een goed idee alleen. Ook
doorzettingsvermogen en een netwerk zijn
onmisbaar. Wij hadden precies de juiste
personen in ons beider netwerk. Succesvolle
ondernemers gaven ons gratis advies. Daar
hebben wij geluk mee gehad. Maar hoeveel,
goede ideeën sneuvelen niet daardoor? Naar
mijn smaak wordt er in Nederland teveel aan
het toeval overgelaten. De Rabobank kan een
belangrijke rol spelen door creativiteit en
innovatie te herkennen bij jonge ondernemers
met een passie, zoals wij. Bied hen toegang tot
een (internationaal) netwerk. Geef een zak met
geld en zeg: "Ga ermee spelen, doe er iets goeds
mee." Dit zou de innovatie wereldwijd enorm
stimuleren."
WWW.HAERST.EU
25
CIRCULAIRE ECONOMIE
3478
COÖPERATIEF DIVIDEND
Is het combineren van zorg met ‘buiten leven’ innovatief?
Misschien wel als ook gezinnen van de Voedselbank er baat bij
hebben. Zo’n idee verdient steun.
TEKST: MANNY MOERMAN FOTO'S: ALETTA DEN HARTOG
CREATIEVE IDEEËN BIJ STERNZORG
Buiten
leven!
I
n het weidse polderlandschap ligt De
Sternhof verscholen: van oorsprong een
melkveebedrijf en nu een prachtige
recreatieplek. Eigenaresse Marieke Moens
en haar man Henri van het Erve geven
hier vorm aan hun levensmotto: “het
buitenleven delen met anderen”. En daarin zijn
ze zeer ondernemend gebleken. In 2012
richtten ze de Stichting SternZorg op. Onlangs
ontving deze stichting een bijdrage vanuit het
Rabobank Randmeren Stimuleringsfonds, ter
ondersteuning van bijzondere vorm van
samenwerking. Het resultaat mag er zijn.
3478
Hilda Kors, de drijvende, professionele
kracht achter de stichting: “We waren heel blij
met de bijdrage, want nu konden we een
beregeningsinstallatie aanleggen in onze kas en
in de moestuin. Kleigrond moet je vochtig
houden, anders wordt die te hard en daardoor
lastig te bewerken. De oogst van groente en fruit
is nu groter, diverser en bijna het hele jaar door.
28 RANDMEREN
Deze oogst komt helemaal ten goede aan de
Voedselbank Harderwijk.”
Het idee voor het leveren van groente en
fruit aan de Voedselbank kwam op een volledig
onverwacht moment. Henri van het Erve is lid
van de Rotary en tijdens één van de
bijeenkomsten gaf de Voedselbank Harderwijk
daar een lezing. De verbinding was snel
gemaakt. Stichting Sternzorg zou haar oogst aan
de Voedselbank geven, zodat de gezinnen die
dat zo hard nodig hebben regelmatig kunnen
genieten van vers fruit en verse groente. Hilda:
“Hoeveel gezinnen we blij kunnen maken, hangt
natuurlijk af van de oogst, én van onze
deelnemers en vrijwilligers. Zij zijn het immers
die de oogst binnenhalen en netjes verpakken.”
En zo dient dit idee een tweeledig doel: want de
werkzaamheden zijn nu meer dan een plezierig
tijdverdrijf alleen. De vrijwilligers helpen
daadwerkelijk andere mensen met hun werk.
Sommige deelnemers krijgen een traject
Sociale Activering aangeboden bij de St.
3478
Sternzorg (via het UWV). Ze kunnen dan
ervaring opdoen, zodat ze meer kans maken op
de arbeidsmarkt. Hilda: “Mensen die langdurig
werkloos zijn, kunnen bij ons terecht voor
professionele begeleiding. Ze komen dan bij ons
werken in de tuin, de werkplaats of het
recreatiebedrijf. Daarnaast bieden we
dagbesteding aan voor ouderen met lichte
dementie. Zij krijgen persoonlijke aandacht en
een zorgplan op maat. Ook mensen met een
verstandelijke of psychische beperking, die niet
in het reguliere werk terecht kunnen, kunnen
van deze dagbesteding gebruik maken.” Deze
drie groepen vullen elkaar uitstekend aan. De
jongeren hebben fysieke kracht, lenigheid en
uithoudingsvermogen, de ouderen beschikken
over een sterk arbeidsethos.
BEREGENINGSINSTALLATIE De
beregeningsinstallatie was in een maand tijd
aangelegd. Twee gepensioneerde vrijwilligers
hadden zich voor deze klus aangemeld via de
Vrijwilligerscentrale in Harderwijk: Anne Prins
en Leen Rozeboom. Anne Prins: “Begin mei
startten we. Ik had nog nooit met de handen
gewerkt, en opeens ben je in de weer met
materiaal als waterdichte schroefverbindingen.”
Anne is al jaren klant van de Rabobank én lid.
Hij deed altijd al graag vrijwilligerswerk, zoals
bij Vluchtelingenwerk. Hij en Leen hadden
allebei HTS Weg- en Waterbouw gedaan en een
mooie carrière achter de rug. Prins: “Toen ik
deze klus in de databank voor
vrijwilligersklussen zag, was ik meteen
enthousiast. Wel voelde ik aan dat het teveel
voor één persoon zou zijn. Dus belde ik een
kennis, Leen, om de klus samen te klaren.
Gaandeweg dit project zijn we vrienden
geworden. We begonnen met de kas. Eerst
gingen we samen tekenen, daarna het materiaal
halen. Het leek ons nog een aardige puzzel om
een nieuwe installatie aan te leggen in een
bestaande constructie. Maar vergeleken met de
moestuin, was het een makkie. Die moestuin ligt
De pomp is een technisch
hoogstandje van
indrukwekkende eenvoud in
de vruchtbare kleigrond van
de polder.
29
op pure klei. Het spitten was ontzettend zwaar.
Ik heb toen een kennis uit mijn tijd bij
Vluchtelingenwerk erbij gevraagd. Een Rus, eind
30, met een ongelooflijke werklust. Die heeft die
klus toen geklaard, ook vrijwillig.” Anne kijkt
met veel voldoening terug. “Ik kom hier nog
steeds graag. Weet u, de mensen hier geven je
de ruimte. Je krijgt er gewoon zin in om allerlei
dingen te doen. Of dit onder innovatie valt? Ach,
ik zie het als een beetje pionieren. Het leuke van
deze plek is: er borrelen altijd weer nieuwe
initiatieven op.”
Hilda: “Deze omgeving inspireert enorm.
Toen we begonnen met het verbouwen van
groente en fruit, startten we klein. Het was
vooral puzzelen met de groenten, want je kunt
niet alles goed bewaren. En radijzen ontploffen
als je ze te lang in de grond laat staan. Maar
tuinbonen gaan prima. Voor het fruit, met name
bessen, vonden we ook een oplossing. Die
waren met kilo’s tegelijk rijp. Nu doen we ze
30 RANDMEREN
eerst in de vriezer, zodat we er bij slecht weer
jam van kunnen maken. Samen met de mensen
van de dagbesteding. Prachtig toch?”
Twee taxibusjes stoppen bij de werkplaats.
Hilda neemt alle tijd om de ouderen te
ontvangen, maakt een praatje met ze,
ondersteunt een van hen bij het lopen. “Het is
voor mensen fijn om op een groene plek als
deze te zijn en de seizoenen mee te maken. Na
25 jaar in de gehandicaptenzorg wilde ik iets
anders. Toen kwam de kans voorbij om bij deze
stichting vorm te geven aan mijn idealen: het
verbinden van zorg met ‘begeleiding in het
groen’. Ik ben er van overtuigd dat buiten zijn en
buiten werken mensen goed doet. Elke dag weer
maak ik hier mijn ideeën waar. Of ik nog tips
heb voor anderen?” Ze fronst even. “Weet je,
bijna iedereen heeft wel dromen. Mijn advies:
doe het in stapjes. Begin met iets kleins. Als je
begint, komt er energie vrij voor de volgende
stap. En zo verwezenlijk je je idee.”
Hilda Kors: "De SternHof is
een gastvrije omgeving voor
ouderen. We hebben
persoonlijke aandacht voor
wat iemand kan en graag
zou willen kunnen."
KORTE
FILM
3478
HULP DIE
ECHT WERKT
Veel kleine boeren in ontwikkelingslanden
hebben moeite om het hoofd boven water
te houden. Ze hebben geen toegang tot
financiële middelen, kennis of een eerlijke
afzetmarkt. Bij de Rabobank weten we dat
je samen sterker staat. Vanuit dit idee is
onze coöperatie ruim 150 jaar geleden
ontstaan. En op diezelfde manier helpt de
Rabobank Foundation nu al meer dan
veertig jaar kleine boeren, maar ook
andere mensen in Nederland en ver
daarbuiten, die hard werken om een
(economisch) zelfstandig bestaan op te
bouwen. Niet door geld te geven, maar
door bijvoorbeeld kleine leningen te
verstrekken. Of door onze expertise en ons
netwerk in te zetten. Investeren in
zelfredzaamheid, dat is ons voornaamste
doel. In dit filmpje leggen we uit waarom.
BEKIJK DE FILM VIA DE
QR-CODE OF VIA
HTTP://RABO.NL/8MSCH98E
31
COÖPERATIE
Rabobank Foundation steunt al 40 jaar projecten in binnen- en
buitenland. Een groep Rabobankmedewerkers kreeg in Peru een
uniek kijkje achter de schermen. Collega Rob van Schie doet
verslag van zijn ervaringen.
TEKST: ROB VAN SCHIE FOTO'S: ROB VAN SCHIE
40 JAAR
RABOBANK
FOUNDATION
1 - Een
kwaliteitsmedewerker
neemt een sample van te
exporteren koffiebonen. De
bonen die niet de juiste
kwaliteit hebben, worden uit
de voorraad gehaald en
tegen een lagere prijs op de
markt verkocht.
2 - Leden van de
cacaocoöperatie ontvangen
ons hartelijk. Deze boer legt
uit hoe het droogproces van
cacao eruit ziet en hoe je
kunt controleren of de
cacaobonen lang genoeg
gedroogd zijn.
3 - Deze boer verbouwt
mango, bananen, citroen en
limoen. Ondanks dat het
mangoseizoen nog niet is
aangebroken, kan hij toch
een aantal van zijn prachtige
producten tonen.
32 RANDMEREN
2
1
4 - Deze vrouw heeft een
3
lange weg afgelegd om op
de markt in Cuzco haar
zelfverbouwde kaas te
verkopen. Doordeweeks
werkt zij op haar eigen
kaasboerderij buiten de
grote stad. In het weekend
verkoopt ze haar product op
de markt in Cuzco.
5 - Jong en oud op de lokale
markt. Op deze foto staat de
dochter van de lokale
groente- en fruitverkoper.
Na schooltijd vind je veel
kinderen op de markt, om
hun ouders bij te staan met
de verkoop van hun
producten.
6 - De zakken mais, quinoa,
en koffie worden
aangeboden op de lokale
markt.
4
3478
5
6
BANK &
LID
JOHAN BRAAD
"Innovatie
belangrijk voor
agrariërs"
TEKST: MANNY MOERMAN FOTO'S: ALETTA DEN HARTOG
J
Johan Braad is Senior
Accountmanager
Agribusiness. Johan:
“De regio Randmeren is
agrarisch gezien heel divers
en daardoor uitdagend voor
mij als accountmanager.”
34 RANDMEREN
ohan Braad heeft een diepgewortelde
affiniteit met de agrarische sector. Als
jochie wilde hij boer worden. Dus
doorliep hij de lagere, middelbare en
hogere landbouwschool. Johan: “Na mijn
vaktechnische opleiding verdiepte ik me in de
financiële achtergronden van agrarisch
ondernemerschap.” Hij ging werken bij de
Rabobank. En bleef. Johan: "De landbouw is een
inspirerende sector met gepassioneerde
ondernemers. Innovatie is heel belangrijk. De
kracht van de Nederlandse landbouw is dat we
altijd voorop hebben gelopen qua innovatie op
het gebied van productiviteit. Dat verschuift nu
naar duurzaamheid en voedselveiligheid. Het
zou mooi zijn als de sector hiervoor de handen
ineenslaat. Dat kan bijvoorbeeld door een
ketenregisseur aan te wijzen voor
duurzaamheid en voedselveiligheidsaspecten.
Hierdoor kan een bepaalde standaard voor de
productiewijze worden geborgd. Je bent dan
veel krachtiger als sector.” En dat is nodig,
voorziet Johan: “Nederland is vooral afhankelijk
van de export. Als je voorop loopt, ben je een
interessante handelspartner. Bij export draait
het om meer dan alleen producten. Ook de
export van kennis is van toenemend belang voor
de invulling van het mondiale
voedselproblematiek. Loop je voorop, dan blijf
je leading in de wereld. Ook de agrarische sector
in de regio Randmeren kan dit, daar ben ik van
overtuigd. Die kans moeten we pakken.”
HELMUS TORSIUS
"Strijd houdt
je scherp."
3478
H
elmus Torsius investeert bewust in
innovatie: “Je moet concurrerend
blijven. Kijk, 70% van de eieren gaat
naar het buitenland. We moeten
goedkoper leveren dan buitenlandse bedrijven,
anders kiezen consumenten producten van
eigen bodem. Dus moet je letten op kosten en
met nieuwe systemen zoeken naar efficiëntie.
Tegelijkertijd is dierenwelzijn ook belangrijk.
Die extra kosten moeten we dus uit de markt
halen. Maar ik geloof erin. Onze biologische tak
loopt inmiddels goed. We beschikken over twee
terreinen voor circa 20.000 kippen. De stallen
herbergen veel innovaties, waaronder een
speciaal, zelf ontwikkeld voerstrooisysteem.
’s Ochtends vroeg doen we de luiken los, dan
gaan de kippen massaal naar buiten. Er is een
wintertuin en daaromheen nog een groot stuk
land dat is beplant met bomen. Ze hebben de
ruimte, lopen met plezier rond.” Sinds kort past
Torsius speciale led-verlichting toe in de stallen.
Deze verlichting ioniseert de lucht, waardoor
stof zwaarder wordt en op de grond valt. Dit
leidt tot een verwachte reductie van fijnstof met
zo’n 40%. Geregeld bespreekt hij met vier
andere pluimveehouders mogelijke innovaties.
“We hebben dezelfde visie, zijn probleemoplossend gericht. Voor de technische uitwerking
hebben we contact met de Universiteit van
Wageningen. Zo proberen we concurrentie het
hoofd te bieden. Strijd houdt je scherp. En als je
van je fouten wilt leren, kun je ver komen.”
In de bosrijke omgeving
tussen Putten en Nijkerk
ligt Pluimveebedrijf
Torsius. Helmus en zijn
vrouw Pea zijn de 3e
generatie pluimveehouder.
Na 2005 schakelden ze
volledig over op
scharrelkippen. Torsius:
“We zijn op tijd geweest,
voor de massale
omschakeling uit. Hierdoor
kwamen wij de periodes
van tekort en overschot die
volgden goed door."
LAAT JE PLAN
DOORREKENEN.
Torsius: “Er wordt nog
ontzettend tegen banken
aan geschopt. Hoe beroerd
het ook kan zijn, het is
goed dat de bank kritisch
is en soms op de rem trapt.
Echt, er is nog genoeg
mogelijk. Ga eerlijk om
met je accountmanager.
Heb je een idee? Kom met
een strak plan, heb je
papieren in orde en sta
open voor overleg.”
35
VOOR U
Deze ledenaanbiedingen worden u aangeboden door
relaties van de Rabobank. Ze zijn geldig tot en met
30 november 2014, tenzij anders vermeld.
STROUD PUTTEN
LOUISE KORTHALS
ZONDER VOORBEHOUD
Datum: donderdag 2
oktober 2014
Aanvang: 20.15 uur
Cabaretière Louise Korthals
is met een try-out van haar
nieuwste theatervoorstelling ‘Zonder
Voorbehoud’ te gast in
MFC Stroud in Putten. ‘Wat
een zangeres! Wat een
actrice! Wat een lef!’,
schreef de Volkskrant na
het zien van haar
voorstelling ‘Vlieguur’.
DE DIALOOG ERMELO
CIRCLE PERCUSSION
MET ‘BIG MEN DRUMS’
3478
Theaterconcert zaterdag 11
oktober 2014 De Dialoog in
Ermelo. Aanvang: 20.15
uur. Toegangsprijs: € 18,50
(inclusief pauzedrankje).
grenzen van de
hedendaagse
slagwerkcultuur. Beleef het
zelf! Tegen inlevering van
deze 'bon' (artikel met foto)
ontvangt u als Rabobanklid
Circle Percussion is de
aan de kassa van De
oervader van de NederDialoog een korting van
landse slagwerkscene. In de €2,50 op de toegangsprijs
voorstelling ‘BIG MEN
(max. 4 personen). Deze
DRUMS’ banen ze zich een aanbieding geldt niet voor
weg door een oerwoud van reeds gekochte kaarten.
trommelgeweld, hilariteit
Voor meer informatie
en humor. Circle Percussion www.theaterdialoogermel
verlegt opnieuw de
o.nl.
36 RANDMEREN
AANBIEDING
Tegen inlevering van dit
artikel kunt u op de avond
van de voorstelling bij de
kassa (vanaf 19.15 uur) in
Stroud twee kaarten kopen
voor de speciale prijs van
totaal € 30,00. Bij deze prijs
is een pauzedrankje voor
twee personen inbegrepen.
MEER INFORMATIE
Kijk op de website:
theaterstroud.nl
ONTSPANNING
WELLNESSRESORT
DE ZWALUWHOEVE
Wellnessresort de
Zwaluwhoeve is
vernieuwd. Dit betekent
meer faciliteiten, meer
service en meer beleving.
Ervaar het zelf!
Kom langs en bekijk de
nieuwe mogelijkheden op
wellnessgebied. Geniet van
het prachtige uitzicht
vanuit de grote, landelijke
tuin en beleef de oase van
rust waarin u zorgeloos
kunt relaxen. Leden van de
Rabobank kunnen extra
voordelig een dagentree
reserveren met een
heerlijke behandeling naar
keuze. U kunt kiezen tussen
een facial behandeling, een
hot- & cold stone massage
of een klassieke ontspanningsmassage van maar
liefst 25 minuten.
Reserveren gaat snel via
zwaluwhoeve.nl/dichterbij.
Dagelijks geldig tot en met
10-10-2014.
THEATER HARDERWIJK
VET KINDERCABARET
6+
Datum: 11 oktober 2014.
Aanvang: 19.00 uur. Prijs
incl. korting: €11,25 (vanaf
12 jaar). en €9,75 (t/m 12 jr).
Reserveren kan telefonisch
van woensdag t/m vrijdag
tussen 13.00 en 15.00 uur
via (0341) 428 899 o.v.v.
Dichterbij; of via de site:
www.theaterharderwijk.nl;
kies prijssoort Raboleden
en actiecode Rabo1110.
3478
Ze waren al VET, maar nu
zijn ze VETTER dan VET! Het
gaat in VET over loze
beloftes van je ouders, over
vet coole beugelbekkies,
over opschieten in de
ochtend en het nieuwe
jongetje in de groep. VET
kindercabaret verrast met
energieke en muzikale
voorstellingen. Met
herkenbare sketches waar
kinderen én ouders heel
hard om kunnen lachen en
vetleuke liedjes om heel
vaak mee te zingen!
37
AANBIEDINGEN
Als lid van de Rabobank kunt u profiteren van
aantrekkelijke kortingen. Kijk voor het volledige
aanbod en meer info op rabobank.nl/dichterbij.
EFTELING
EFTELING THEATER
SPAAR EN DOE MEE MET
DE FAMILY CHALLENGE
SPROOKJESBOOM DE
MUSICAL MET KORTING
Zaterdag 8 november vindt
de Family Challenge plaats:
een speurtocht in de
Efteling met gezinsopdrachten. Het gezin met
de meeste punten wint een
overnachting in de
‘Vergulde Suite’ in het
Vanaf 17 september 2014
exclusief te zien in het Efteling Theater: Sprookjesboom de musical, een wonderlijk muziekfeest. In de
periode van 5 oktober t/m
9 november betaalt u geen
€18,50, maar slechts €13,50
Efteling Hotel, inclusief
parkbezoek. Kans maken
op deelname aan de Family
Challenge? Doe mee met
de digitale spaarweken op
rabobank.nl/Dichterbij.
Actie geldt voor kinderen
t/m 12 jaar
per kaartje (excl. reserveringskosten). Reserveren
kan via het Efteling Contact
Center: 0900-0161 (€ 0,60
per gesprek) o.v.v.
Rabobank Dichterbij. Kijk
voor meer informatie op
rabobank.nl/dichterbij.
BOSCH MANIFESTATIE
ONTDEK DE STAD EN
HET WERK VAN BOSCH
3478
Het 500e sterfjaar van schilder Jheronimus Bosch (ca.
1450-1516) wordt groots
gevierd in ’s-Hertogenbosch. Maar liefst tien jaar
lang zijn er tal van activiteiten en tentoonstellingen. Voor leden en klanten
heeft de Rabobank een
speciaal arrangement om
de stad én het werk van
Jheronimus Bosch te ontdekken. Een overnachting
in één van de geselecteer38 RANDMEREN
de hotels in ’s-Hertogenbosch, inclusief ontvangst
met prosecco en een
bezoek aan het Museumkwartier. Hier vindt u een
veelheid aan kunst,
cultuurhistorisch erfgoed
en design. Bij bezoek aan
het Noordbrabants museum is de tweede persoon
gratis. Combineer dit
bijvoorbeeld met de
festiviteiten van de Bosch
500 manifestatie! Info:
rabobank.nl/dichterbij.
COLUMN
HANS STEGEMAN
Hoofd Internationaal Onderzoek
Rabobank Nederland
We moeten de economie
(opnieuw) uitvinden
W
3478
aar wordt u gelukkig van? Een heel
basale, maar cruciale vraag voor
economen. Alleen is deze de
afgelopen tientallen jaren niet
gesteld. Vooral omdat we, geheel onterecht, het
antwoord dachten te weten. Tijd om de economie opnieuw uit te vinden.
Ook u heeft wellicht aan den lijve ondervonden dat de economie de laatste jaren
aanzienlijk is veranderd. Mede daarom zijn twee
vragen juist nu cruciaal: hoe meten we vooruitgang en hoe ziet een houdbare of welzijnsvaste
economie eruit?
Achterliggend is de essentiële vraag: wat is
vooruitgang? Dit is nog steeds gedefinieerd als
een toename van de materiële welvaart: groei
van het bruto binnenlands product. De houdbaarheid van onze economische, ecologische en
sociale systemen speelt echter een steeds
belangrijkere rol. Ons gedrag heeft consequenties voor het welbevinden van mensen
later en elders. En welbevinden is ook schone
lucht, sociale samenhang en veiligheid. De
nieuwe uitvinding voor het meten van economische vooruitgang moet daar dan ook
rekening mee houden. Duurzame of houdbare
vooruitgang dus.
Het antwoord op de tweede vraag is nog
essentiëler: wat moeten wij doen om dit te
bereiken? Een deeloplossing daarvoor is de
circulaire economie, waar de Rabobank druk
mee bezig is. Een dergelijke circulaire benadering zorgt voor een efficiëntere benutting van
grondstoffen, beter gebruik van producten en
veel minder afval.
Zo wordt ons economische systeem
houdbaarder en het milieu minder belast.
Hierin ontbreekt echter de sociale component.
Circulair individualisme lijkt me niet echt
gelukkigmakend.
Ik ben nog op zoek naar de juiste term voor
het alternatieve economische model, maar een
sociulaire economie staat qua naam nu op één.
Alleen snapt nog niemand wat het is. Maar dat
gebeurt wel vaker met uitvindingen.
‘Welbevinden is ook
schone lucht, sociale
samenhang en
veiligheid’
39
om 't direct
op orde te
hebben.
Met onze online diensten kunt u meer dan u denkt.
Waar u ook bent, met de Rabo Bankieren App regelt u uw bankzaken met het
grootste gemak. Met de app kunt u bijvoorbeeld uw saldo checken en zelfs uw pas
blokkeren.
Download nu de Rabo Bankieren App op uw mobiel of tablet.
Samen sterker
3478
Bankzaken
regelen met
de app

similar documents