NOMOR 971/MENKES/PER/XI/2009

Report
LOGO
Pelatihan
Bagi Pejabat Struktural
Pusdiklat Aparatur BPPSDM Kesehatan
Pelatihan bagi Pejabat Struktural
 Pelatihan Pengembangan Kapasitas
Pimpinan di lingkungan Dinkes Kab/Kota,
Rumah Sakit, UPT/UPTD, Puskesmas
 Pelatihan Teknis bagi Pejabat Struktural
LOGO
Pelatihan
Pengembangan
Kapasitas Pimpinan
Berdasarkan Permenkes
971/MENKES/PER/XI/2009
Tentang
Standar Kompetensi Pejabat
Struktural Kesehatan
 Kompetensi Dasar
kompetensi yang wajib dimiliki oleh setiap pejabat
struktural.
Kompetensi Bidang
kompetensi yang diperlukan oleh setiap pejabat
struktural sesuai dengan bidang pekerjaan yang
menjadi tanggung jawabnya
Kompetensi Khusus
kompetensi yang harus dimiliki oleh pejabat struktural
dalam mengemban tugas pokok dan fungsinya sesuai
dengan jabatan dan kedudukannya
a. Integritas;
b. Kepemimpinan;
c. Perencanaan;
d. Penganggaran;
e. Pengorganisasian;
f. Kerjasama;
g. Fleksibel.
Kompetensi Bidang
a. Orientasi pada pelayanan;
b. Orientasi pada kualitas;
c. Berpikir analitis;
d. Berpikir konseptual;
e. Keahlian tehnikal, manajerial, dan
profesional;
f. Inovasi.
Kompetensi Khusus
a. Pendidikan;
b. Pelatihan;
c. Pengalaman jabatan.
1. TNA
2. Lokakarya
3. Penyusunan kurikulum dan modul
4. Uji coba pelatihan
5. Standarisasi kurikulum pelatihan
6. TOT
7. Penyelenggaraan pelatihan
KOMPETENSI PEJABAT STRUKTURAL KESEHATAN
RUMAH SAKIT
PEJABAT STRUKTURAL KESEHATAN RUMAH
SAKIT MELIPUTI:
 DIREKTUR;
 WAKIL DIREKTUR PELAYANAN MEDIS,
ADMINISTRASI UMUM, KEUANGAN, SUMBER
DAYA MANUSIA, PENDIDIKAN;
 KEPALA BIDANG DAN/ATAU KEPALA BAGIAN;
DAN
 KEPALA SEKSI DAN/ATAU KEPALA SUBBAGIAN.
DIREKTUR RUMAH SAKIT/ WADIR PELAYANAN
PENDIDIKAN
TENAGA MEDIS YANG MEMPUNYAI KEMAMPUAN DAN KEAHLIAN DI
BIDANG PERUMAHSAKITAN
KOMPETENSI:
 KEPEMIMPINAN
 KEWIRAUSAHAAN
 RENCANA STRATEGIS BISNIS
 RENCANA AKSI STRATEGIS
 RENCANA IMPLEMENTASI DAN RENCANA TAHUNAN
 TATA KELOLA RUMAH SAKIT
 STANDAR PELAYANAN MINIMAL
 SISTEM AKUNTABILITAS
 SISTEM REMUNERASI RUMAH SAKIT
 PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA
WADIR ADM UMUM, PENDIDIKAN & SDM
KEPEMIMPINAN DAN KEWIRAUSAHAAN
RENCANA AKSI STRATEGIS
RENCANA IMPLEMENTASI DAN RENCANA
TAHUNAN
SISTEM REKRUITMENT PEGAWAI
SISTEM REMUNERASI
WADIR KEUANGAN
1. RENCANA AKSI STRATEGI
2. RENCANA IMPLEMENTATION DAN
RENCANA TAHUNAN
3. LAPORAN POKOK KEUANGAN
4. AKUNTANSI
5. RENCANA BISNIS ANGGARAN
6. SISTEM INFORMASI
KOMPETENSI KABID/KABAG – KASUBID/KASUBAG
1. KEPEMIMPINAN DAN KEWIRAUSAHAAN
2. RENCANA AKSI STRATEGIS
3. RENCANA IMPLEMENTASI & RENCANA
TAHUNAN
4. SISTEM REKRUITMENT PEGAWAI
5. SISTEM REMUNERASI
PEJABAT STRUKTURAL DINAS KESEHATAN
PROVINSI/KABUPATEN/KOTA MELIPUTI:




KEPALA;
SEKRETARIS;
KEPALA BIDANG DAN/ATAU BAGIAN; DAN
KEPALA SEKSI DAN/ATAU KEPALA SUBBAGIAN.
KOMPETENSI KEPALA & SEKRETARIS DINKES
PENDIDIKAN
SARJANA STRATA 2 (DUA) BIDANG KESEHATAN
PELATIHAN YANG TELAH DIIKUTI
 KEPEMIMPINAN
 RENCANA STRATEGIS
 SISTEM MANAJEMEN INFORMASI KESEHATAN
 PENGEMBANGAN KOMUNITAS
 SURVEILANS
 EPIDEMIOLOGI
 MANAJEMEN BENCANA
 EARLY WARNING OUTBREAK RECOGNITION
SYSTEM
KOMPETENSI KABID/BAG & KASUBID/SUBAG
Kepala Bidang dan/atau Bagian dan Kepala
Subid dan/atau Sub Bagian telah mengikuti
pelatihan sesuai dengan bidang tugasnya.
Sejalan dengan kebijakan
Ketua LAN yang baru
KOMPETENSI PEJABAT STRUKTURAL PUSKESMAS
PENDIDIKAN
PALING SEDIKIT TENAGA MEDIS ATAU
SARJANA KESEHATAN LAINNYA.
 PELATIHAN
 MANAJEMEN PUSKESMAS
 FASILITATOR PUSAT KESEHATAN DESA
KOMPETENSI KEPALA UPT/UPTD
PENDIDIKAN
SARJANA STRATA 2 (DUA) BIDANG KESEHATAN
PELATIHAN YANG TELAH DIIKUTI
 KEPEMIMPINAN
 RENCANA STRATEGIS
 SISTEM MANAJEMEN INFORMASI KESEHATAN
 TEKNIS DI BIDANGNYA
PELATIHAN TERSEBUT
HARUS DIPENUHI SEBELUM ATAU
PALING LAMA 1 (SATU) TAHUN
PERTAMA SETELAH MENDUDUKI
JABATAN STRUKTURAL
Perubahan nama pelatihan
2011
PELATIHAN
KOMPETENSI
PEJABAT
STRUKTURAL
DINKES, RS,
UPT/UPTD,
PUSKESMAS
2012
PELATIHAN
PENINGKATAN
KOMPETENSI
PIMPINAN
DINKES, RS,
UPT/UPTD,
PUSKESMAS
PELATIHAN YG DIKEMBANGKAN
 PENGEMBANGAN KAPASITAS PIMPINAN
BAGI :
 KEPALA DINKES KAB/KOTA
 DIREKTUR & WADIR PELAYANAN RUMAH SAKIT
 WADIR UMUM, PENDIDIKAN DAN SDM RUMAH
SAKIT
 WADIR KEUANGAN RUMAH SAKIT
 KEPALA UPT/UPTD
 KEPALA PUSKESMAS
 KEPALA BBPK/BAPELKES
PELATIHAN YG AKAN DIKEMBANGKAN
 PENGEMBANGAN KAPASITAS PIMPINAN
BAGI :
 KEPALA BIDANG/BAGIAN DINKES
 KEPALA BIDANG/BAGIAN RUMAH SAKIT
 KEPALA SUB BIDANG/BAGIAN DINKES
 KEPALA SUB BIDANG/BAGIAN RUMAH SAKIT
LOGO
Pelatihan Teknis
bagi Pejabat Struktural
Berdasarkan SK Ketua Lembaga
Administrasi Negara
ILUSTRASI SINERGI DIKLAT TEKNIS DENGAN
DIKLAT KEPEMIMPINAN
DIKLAT
PIM TK.I
Diklat Teknis
Adm. Umum
DIKLAT
PIM TK.II
Diklat Teknis
Adm. Umum
DIKLAT
PIM TK.III
Diklat Teknis
Adm. Umum
Diklat Teknis
SUBSTANSI
Tk. Madya
Diklat Teknis
SUBSTANSI Tk. Muda
DIKLAT
PIM TK.IV
Diklat Teknis
Adm. Umum
Diklat Teknis
SUBSTANSI Tk. tinggi
Diklat Teknis
SUBSTANSI Tk.
Pertama
KAITAN DIKLAT TEKNIS
PEJABAT STRUKTURAL DG DIKLATPIM
• Peserta telah memiliki kompetensi
teknis sesuai dengan bidang jabatan
struktural yang akan diduduki,
dibuktikan dengan dokumen yang
sesuai
Lembaga Diklat harus memastikan
bahwa calon peserta telah mengikuti
Diklat Teknis sebagai prasyarat
Diklatpim
• Bagi peserta yang belum menduduki
jabatan struktural eselon tertentu,
direkomendasikan oleh Baperjakat
instansi untuk menduduki jabatan
struktural tertentu
Lembaga Diklat harus memastikan
bahwa calon peserta telah mendapat
rekomendasi dari Baperjakat untuk
mengikuti Diklatpim sesuai jenjang
yang diusulkan.
• Di samping persyaratan administratif,
terdapat persyaratan kompetensi
Bahasa Inggris yang diukur dengan
standar tertentu (ETS TOEIC atau IBT
TOEFL atau IELTS, atau LAN ECSC
Test)
Lembaga Diklat harus memastikan
bahwa calon peserta telah
memenuhi persyaratan tersebut di
atas
LANGKAH-LANGKAH
 TNA untuk seluruh Jabatan Struktural di
Lingkungan Kementerian Kesehatan  untuk
menunjang tupoksi
 Pengelompokan Pelatihan Teknis
 Pelaksanaan Pelatihan  tahun 2013
LOGO

similar documents