Oscar Manjon Almeida

Report
PROJECT
METODOLOGÍA DE PROYECTOS
Ing. Oscar Manjón Almeida
San José, Costa Rica. 03 al 05 de Septiembre de 2012
MISIÓN:
Ofrecer eficaz y eficientemente servicios profesionales de ingeniería en el desarrollo
de proyecto, mantenimiento y transferencia de tecnología con personal
competente, comprometido con estándares de calidad, seguridad, medio ambiente
de manera sostenible, creciendo como organización, generando rentabilidad a
través del valor agregado de todos sus procesos, apoyando el desarrollo de nuestros
empleados, clientes y comunidad.
GENERALES
Inicio de Operaciones:
Abril del 1994
Oficinas Principales:
Calle 98 No 22-64, Of-614 Bogotá – Colombia
PBX 57-1-7045819
www.idtingenieros.com
Website:
Representación:
- 2002
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SERVICIOS
IDT Project - PROYECTO
•
•
•
•
•
•
Project Management
Interventoría en Proyectos
Transferencia de Tecnología
Integración de Sistemas Gerenciales
Planes de Comisionamiento de Proyectos
Cierre y Evaluación de Proyectos
IDT M.M. - MANTENIMIENTO
•
•
•
•
Maintenance Management
Interventoría
Planeación y Control de Paradas Mayores
Implementación de CMMS
IDT T.T. - TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA
•
•
•
•
•
Training Management
Análisis Tecnológico
Documentación de Tecnología
Estructura de Planes de Entrenamiento
Entrenamiento Metodologías IDT
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EXPOSITOR
Nombre:
Oscar Manjón Almeida, [email protected]
Nacionalidad:
Colombiano
Profesión:
Ingeniero Mecánico, UTB-1983
Cargo Actual:
CEO, Administrador delegado
Especialidad:
Estructura por Proceso
ingenieros
Project Manager
Integración de Sistemas Gerenciales en Proyectos
Planes de Entrenamiento
Estructura Planes de Comisionamiento en Proyectos
Escritos:
Investigaciones
Actuales:
Metodología de Proyectos Project
Metodología Desarrollo Funcional por Proceso
Transferencia de Tecnología, Gestión de Alto Desempeño
Comisionamiento de Proyectos
Nuevas Tendencias del Over-Head en Proyectos
Aplicación de Normatividad Técnica a la Calidad de
Proyectos
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PROYECTO
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PROYECTO
A
B
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PROJECT
METODOLOGÍA DE
PROYECTOS
CONTENIDO
Objetivos
Esquema Metodológico
Proceso
Gestión
Calidad
Estructura
Funcional
Sostenibilidad
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Objetivo General
El esquema metodológico para la
ejecución de proyectos IDT Project, tiene
como objetivo general cumplir con los
lineamientos claves en el desarrollo de
un proyecto en forma integral,
asegurando su control, calidad y
sostenibilidad.
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Objetivos Específicos
Aumentar el nivel de conocimiento del
personal para garantizar
la operación
la estabilidad
estable de los
en
los
procesos.
procesos
Garantizar la operación estable
de los procesos en un tiempo
determinado
determinado.
Entregar una línea de producción
integrada aplicando los sistemas
gerenciales definidos.
definidos
Cero accidentes
accidentes
en eldurante
personal, el
proceso, los
desarrollo
delequipos
proyectoy aelnivel
medio
de
ambiente durante
personal,
proceso, el equipos
desarrolloy
del proyecto
medio
ambiente.
Garantizar el cumplimiento
de indicadores de gestión
propuestos
propuestos.
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Metodología de
Proyectos
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Metodología de
Proyectos
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Metodología de
Proyectos
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Proceso de
Proyectos
RYO EN
ESTRUCTURACIÓN E
IMPLEMENTACIÓN
DE PROYECTOS
PROCESO DE
PROYECTOS
PROYECTO
IMPLEMENTADO EN
OPERACIÓN
ESTABLE DE
ACUERDO CON
ESPECIFICACIONES
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Estructura
PROCESO DE PROYECTOS
FORMULACIÓN
INGENIERÍA
DESARROLLO
COMISIONAMIENTO
TRANSFERENCIA
INTEGRACIÓN
EVALUACIÓN
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Funcional
REQUERIMIENTOS
NUEVAS
TECNOLOGÍAS
TRANSFERENCIA
DE TECNOLOGÍA
INTEGRACIÓN
SISTEMAS
GERENCIALES
TECNOLOGÍA TRANSFERIDA
SISTEMAS
GERENCIALES
INTEGRADOS
REQUERIMIENTO
DE PROYECTOS
FORMULACIÓN
EVALUACIÓN
PROPUESTA
VIABLE
INGENIERÍA
INGENIERÍA
100%
DESARROLLO
PROYECTO
EJECUTADO
COMISIONAMIENTO
PROYECTO
ESTABLE
EVALUACIÓN
OPORTUNIDAD DE
MEJORAMIENTO
PROYECTO
IMPLEMENTADO EN
OPERACIÓN ESTABLE
DE ACUERDO CON
ESPECIFICACIONES
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Funcional
Objetivos Propuestos
100%
2
80%
1
50%
FASE 1
Formulación
3
FASE 2
FASE 3
Ingeniería
Desarrollo del Proyecto
t
Comisionamiento
Evaluación
Transferencia de Tecnología
Integración de Sistemas Gerenciales
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Metodología de
Proyectos
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Gestión de
Proyectos
RYO DE CONTROL
DE PROYECTOS
GESTIÓN DE
PROYECTOS
PROYECTO EN
CONTROL DE
ACUERDO CON
ESPECIFICACIONES
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Estructura
GESTIÓN DE PROYECTOS
Direccionamiento
Metodológico
Direccionamiento
Estratégico
Direccionamiento de
Alcance y Gestión
Gestión de Integración
Control de Proyecto
Administración
CMPS
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Funcional
Objetivos Propuestos
100%
3
2
80%
1
50%
FASE 1
Desarrollo del Proyecto
Gestión de Proyectos
FASE 2
FASE 3
t
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Metodología de
Proyectos
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Calidad de
Proyectos
RYO DE CALIDAD DE
PROYECTOS
CALIDAD DE
PROYECTOS
PROYECTO DE
CALIDAD DE
ACUERDO CON
ESPECIFICACIONES
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Estructura
CALIDAD DE PROYECTOS
Especificaciones y
Requisitos
Estándares y
Normatividad
Control e Interventoría
Control Financiero y
Legal
Control de Riesgos
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Funcional
Objetivos Propuestos
100%
3
2
80%
1
50%
FASE 1
Desarrollo del Proyecto
Calidad de Proyectos
FASE 2
FASE 3
t
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Metodología de
Proyectos
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Sostenibilidad
de Proyectos
RYO DE
SOSTENIBILIDAD DE
PROYECTOS
SOSTENIBILIDAD DE
PROYECTOS
PROYECTO
SOSTENIBLE DE
ACUERDO CON
ESPECIFICACIONES
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Estructura
SOSTENIBILIDAD DE PROYECTOS
Alineación del
Direccionamiento
Estratégico
Responsabilidad
Social del Proyecto
RSP
Manejo Estratégico
Ambiental
Comunicaciones
del Proyecto
Manejo de
Oportunidades
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Funcional
Objetivos Propuestos
100%
3
2
80%
1
50%
FASE 1
Desarrollo del Proyecto
Sostenibilidad de Proyectos
FASE 2
FASE 3
t
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PROYECTO
A
B
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Metodología de
Proyectos
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GRACIAS
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