Programas - Otec Sección Áurea Capacitación Contínua

Report
PCHDR
Socios Estratégicos
International
Vladimir Huber
Programa
De Coaching en Desarrollo de
Habilidades Directivas y
Relacionales
Otec Sección Áurea Ltda
Coaching, aprendizaje y emprendimiento organizacional
Empresa Certificada ISO 9001-NCH 2728
Apostamos por la expansión de capacidades
organizacionales, cultivando entre sus integrantes estilos de
convivencia y coordinación
comprometidos,
apasionados y efectivos.
Antecedentes del proyecto
ANTECEDENTES:
Nuestra Propuesta para el Desarrollo de Habilidades Directivas y
Relacionales servirá como una base para afinar el requerimiento en
función de la especificidad de lo solicitado.
OBJETIVO GENERAL:
Que los participantes desarrollen competencias y habilidades directivas y
relacionales (comunicación, trabajo en equipo, gestión de compromisos,
gestión de la confianza, aprendizaje organizacional).
Antecedentes del proyecto
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
-Desarrollar las competencias definidas, a un nivel superior al actual.
-Desarrollar un proceso de entrenamiento y aplicación con foco en la
generación de resultados
-Fortalecer las competencias para la generación de cambios en los
equipos en función de las competencias desarrolladas.
Posibles acciones
Taller de apreciación: Taller de 4 horas donde se busca la valoración del tema
por parte de los gerentes. Se expone brevemente el tema central, se genera
una experiencia estructurada de aprendizaje y se tiene una conversación
de coaching/facilitación en función de el objetivo de aprendizaje
Participa un Coach/facilitador Senior y un asistente
Valor 56 UF
Taller básico: Taller de 8 horas donde se busca que los participantes valoren y
conozcan aspectos centrales de las competencias a desarrollar (una por
taller) en base a ciclos de aprendizaje experiencial a partir de actividades
estructuradas de aprendizaje.
Participa un Coach/facilitador Senior y un asistente
Valor 112 UF
Posibles acciones
Coaching grupal: Sesión de 4 horas donde se busca consolidar aprendizajes en
función de las experiencias y los problemas cotidianos que viven los
directivos/gerentes. El coaching busca mostrar a los participantes aquellas
zonas ciegas en su gestión que les permitirían mayor efectividad,
impecabilidad y liderazgo
Participa un Coach Senior
Valor 48 UF
Coaching Individual: Proceso de coaching en función de posibilitar
aprendizajes técnicos y adaptativos para obtener un mayor poder personal,
habilidades de liderazgo y relacionales, en función de lo requerido por la
empresa.
Sugerimos partir con un proceso de 5 sesiones.
Participa un Coach Senior
Valor 14 UF por sesión en nuestras oficinas
Posibles acciones
Programas: Diseño específico de un programa de actividades donde se busca
la valoración, conocimiento e integración (de básica a avanzada) en las
prácticas cotidianas por parte de los gerentes de las competencias a
desarrollar.
El programa se estructura en base a una mezcla de actividades que incluyen
talleres, coaching individual y coaching grupal. Su diseño están en función
del nivel de desarrollo esperado en las competencias (objetivo de
aprendizaje definido en conjunto con el cliente), del tiempo disponible para
asistir a actividades de los participantes y del presupuesto disponible.
Valor a presupuestar
Los valores no consideran el arriendo de salones ni logística.
Enfocamos nuestro trabajo hacia una concepción integral de las
personas y sus interacciones organizacionales, generando una oferta
que apunta a un continuo y sustentable desarrollo a través de los
individuos y de la estructura organizacional.
Metodología
En nuestros programas utilizamos el ciclo de aprendizaje por experiencia de
Kolb:
Metodología
La “Vivencia” o experiencia del ejercicio permite generar la información
individual en cada uno/a de los/las participantes respecto a sus sentimientos,
pensamientos, comportamientos y formas de actuar en situaciones específicas;
adicionalmente activa e integra los conocimientos existentes de la persona
acerca de la problemática tratada.
“Compartiendo” esta experiencia individual con los/las compañeros/as del
taller permite conocer y confrontar las distintas posibles reacciones y formas de
actuar; ampliando de esta manera el propio horizonte con alternativas y
nuevos caminos.
El “Procesamiento” en posterior con el apoyo de un/a facilitador/a profesional
permite ampliar y enriquecer aun más las experiencias, al “hacer ver” a los/las
participantes informaciones y resultados vividos pero todavía no articulados por
ellos/ellas.
Mediante la “Generalización” se estructuran informaciones e interpretaciones
de la experiencia generada para después desarrollar una síntesis abstracta
pero aplicable.
Mediante su “Aplicación” inmediata en el aprendizaje o su aplicación posterior
en la vida y el negocio se permite hacer puente entre el presente y el futuro.
Metodología
Coaching Integral
El Coaching Integral facilita la incorporación de aquellos aprendizajes que
muchas veces se ven obstaculizados por la propia forma de abordar cualquier
proceso de cambio.
Ofrece generar nuevas miradas sobre los espacios personales y organizacionales
que están generando inefectividad e insatisfacción, mejorando las posibilidades
de obtener nuevos resultados, más coherentes y satisfactorios.
La intervención organizacional apoyada por procesos de Coaching Integral
permite mejorar los resultados organizacionales a través del fortalecimiento y
desarrollo de competencias en los siguientes ámbitos:
•Aprendizaje y transformación.
•Inteligencia emocional y social.
•Aprendizaje en movimiento.
•Comunicación efectiva.
•Sistema de valores.
Equipo de Consultores y Coaches
Pablo Reyes
Ingeniero Comercial PUCV, Magíster en Proyectos Urbanos, Chief Adviser y Master
Trainer de CEFE Internacional. Coach Ontológico certificado por The Newfield
Network, con acreditación PCC (Professional Certified Coach) ante la International
Coach Federation, Certificado en Spiral Dynamics por el Dr. Don Beck, Diplomado en
Desarrollo Local, Diplomado en Desarrollo Económico Territorial, Facilitador en
Metodología de Planificación Sistémica SINFONIA/Denkmodell,
Profesor en el Magíster en Psicología de las Organizaciones Interno, Magíster en
Psicología de las Organizaciones Executive y Master en Dirección y Desarrollo de
Servicios de la Universidad Adolfo Ibáñez.
Coach y facilitador en programa de Liderazgo y Trabajo en Equipo de Canal 13
Coach de Equipo para CMPC Cartulinas
Coach en Liderazgo y Servicio para COOPEFRUT, colaborador en Blog La Tercera.com
Vladimir Huber
PhD (c) en Psicología, Meridian , University, California.
PhD (c) en Educación, WISR, Berkeley, California.
Master’s en Psicología, University of Santa Monica, California.
Diplomado (c) con Maturana, Dávila, Mpodozis, Escuela Matríztica, Stgo.
Licenciatura en Ciencias de la Comunicación, University of the District
of Columbia, Washington, DC.
Creó el Huber Four-Level Growth & Healing System, University of Santa
Monica, California.
Entrevistado por CNN-Chile, El Mercurio, La Tercera, revista de la ciudad de San
Francisco, California, y otros medios de comunicación.
Omar Cid
Ingeniero Comercial U. de Bío-Bio, Master Trainer Internacional en metodología CEFE,
Coach Ontológico certificado por The Newfield Network, con estudios de
profundización en Coaching Ontológico Integral en Asersentido, Diplomado en
Desarrollo Local fundación Impulsa, Facilitador en metodología PROGESTIÓN.
Consultor con amplia experiencia en procesos de generación de competencias y
procesos organizacionales, así como formando facilitadores de aprendizaje para
diversas instituciones nacionales e internacionales.
Equipo de Consultores y Coaches
Mauricio Peña
Ángelo Ortega
Ingeniero comercial UDEC, Magister en Recursos Humanos Universidad de
Concepción, Coach IRADE.
Diplomado en Gestión y Dirección de empresas Universidad del Desarrollo,
Diplomado en equipos de Alto desempeño Fundación Chile, Diplomado
Ingeniería de la Capacitación, Técnico en Administración, Director de
Empresas, Empresario y Consultor de Negocios.
Carolina Silva
Diseñadora Industrial PUCV, Profesor de Origami, Maestra de Reiki, Profesora de
Arte, Lider de Calidad.
Marco Fuenzalida
Ingeniero Comercial , Magister en Innovación y Negocios Universidad Adolfo
Ibañez, Coach Ontologico ICC y PNL, Business Coach, Docente Universitario,
Agente y Consultor Financiero.
Claudia Acevedo
Coach Ontológico certificada por The Newfield Network, con acreditación
PCC (Professional Certified Coach) ante la International Coach Federation,
Coach Organizacional certificada por el Centro de Liderazgo y Coaching
CELIC, Diplomado en Gestión de Equipos Emprendedores, Senior Adviser de
CEFE Internacional , Facilitadora de Aprendizaje en Movimiento (AEM)
certificada por TICINCO & Co. Relatora de Talleres de Aprendizaje y Cambio,
Liderazgo, Coaching Corporal, Trabajo en Equipo y Comunicación para la
Acción.
Ex Directora de la International Coach Federation ICF Chile.
Profesor Ayudante en el Magíster en Psicología de las Organizaciones Interno,
Magíster en Psicología de las Organizaciones Executive y Master en Dirección
y Desarrollo de Servicios.
Asesora del Programa de Certificación de Coaching Ontológico PCCO 2011
Asersentido.

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