Aviesan - Bpifrance

Report
CVT Aviesan :
La structuration des académiques pour
mieux travailler avec les entreprises
Franck Lethimonnier, Directeur de l’ITMO
Technologies pour la santé, Aviesan
CEA
CHRU
CNRS
CPU
INRA
INRIA
INSERM
INSTITUT PASTEUR
IRD
Penser globalement, agir localement
CVT Aviesan
Au vu des
compétences
et du patrimoine PI
des membres
Au vu des
initiatives et outils
de l’écosystème d’innovation
Au vu des
besoins du tissu
industriel
Création de
« Domaines de Valorisation Stratégiques »
= mise en valeur de secteurs où des opportunités de transfert
existent, où l’interaction avec les équipes de recherche publique peut
être mise en perspective d’une croissance économique
CEA
CHRU
CNRS
CPU
INRA
INRIA
INSERM
INSTITUT PASTEUR
IRD
NOS DOMAINES, NOS INITIATIVES
…and project leaders
Melina Pocard
Therapeutic innovation in
oncology
Pierre Benayoun
Innovation in vaccinology
Pauline Solignac
Biomarkers & companion
tests
Flavie Pouillot
Biomarkers in neurology /
psychiatry
Peggy Baudouin-Cornu
Medical Devices
Therapeutic antibodies
…On « autonomy »
CEA
CHRU
CNRS
CPU
INRA
INRIA
INSERM
INSTITUT
PASTEUR
…On
« Big
Data »
IRD
3
Projects
LIEN AVEC LE PLAN INDUSTRIEL DM
Secteurs où là France
est pertinente au regard
d’un benchmark
mondial
2 secteurs
transverses
Robotique
Santé numérique
Cardiovasculaire
7 secteurs
spécialisés
Orthopédie
Quelles corrélations
pertinentes au regard
des besoins industriels
et cliniques de demain?
Endoscopie
Neuromodulation
Traitemt de la plaie
Imagerie médicale
Diagnostics in vitro
CHRU
CNRS
CPU
INRA
INRIA
INSERM
INSTITUT PASTEUR
IRD
4
CEA
QUE PEUT-ON VOUS APPORTER ?
…DES CLEFS POUR ALIMENTER VOTRE PIPELINE ET
PRÉPARER VOTRE FUTUR :
…des clefs technologiques et stratégiques
Cartographie opérationnelle des opportunités technologiques émergentes
- replacées dans un contexte d’analyse concurrentielle, nationale et internationale
- avec les perspectives de croissance liées à l’ouverture vers des secteurs complémentaires (ex:
intercommunicabilité, big data)
…des opportunités de construire un dialogue avec un réseau
d’acteurs complémentaires : cliniciens, équipes de recherche,
investisseurs, industriels, autorités règlementaires
Ex: permettre une validation clinique rapide de vos projets (réseaux des CIC-IT), ou construire
un dialogue pour des innovations d’usage, incrémentales (réseaux de cliniciens)
…des initiatives communes à ces réseaux avec une finalité
opérationnelle
- des appels à projets co-construits avec tous les acteurs de la chaine de valeur : recherche,
investisseurs publics et privés, entreprises, cliniciens
- des journées : matin: présentation d’équipes sur une thématique / après-midi : R&D meetings
CEA
CHRU
CNRS
CPU
INRA
INRIA
INSERM
INSTITUT PASTEUR
IRD
QUE PEUT-ON S’APPORTER ?
Projets
Maturation
PPP
Cartographie
PI (technologies) et
compétences
privées et publiques
Industriels
Envie d’innover
Envie d’échanger
/ axes majeurs détectés
BIENVENUE DANS LES GROUPES DE
Organisation en
grappes
technologiques
cohérentes
= focus
= sélection
= priorisation
au regard d’un
Clarification des
chemins spécifiques
que prend l’innovation
(rupture, incrémentale
TRAVAIL
!
ou contrainte)
Positionnement sur
l’échelle TRL
Technologies
incontournables,
émergentes, de
rupture, d’intérêt
ou verrouillées
benchmark
international
CEA
CHRU
CNRS
CPU
INRA
INRIA
INSERM
INSTITUT PASTEUR
IRD
DIALOGUER POUR PRÉPARER L’AVENIR
Industrie
Clinique
Academia
• Expertise métier : évolution des
besoins, validation clinique
• Achats d’innovation
• Biobanques, bases de données
Quelle intégration des biomarqueurs aux DM ?
Quels horizons pour les technologies de substitution ?
(ex: médecine régénérative vs prothèses)
Quelle connectivité des DM ?
CEA
CHRU
CNRS
CPU
INRA
INRIA
Groupes de travail appliqués,
orientés vers la construction
d’outils
INSERM
INSTITUT PASTEUR
IRD
7
• Quels potentiels d’innovations
incrémentales ou de rupture ?
• Quels shifts sectoriels?
Merci de votre
attention
CHRU
CNRS
CPU
INRA
INRIA
INSERM
INSTITUT PASTEUR
IRD
8
CEA
CHRU
CNRS
CPU
INRA
INRIA
INSERM
INSTITUT PASTEUR
IRD
9
CEA
LE SECTEUR DES DM INNOVANTS
 A la convergence de très
nombreuses disciplines et
acteurs
MedTech
 Un secteur en croissance
(6%/an en moyenne) mais avec
de fortes disparités en fonction
des secteurs
 Une explosion des technologies et l’arrivée massive des outils de communication
 Source d’innovation futures fortes : 38,3% de valeur ajoutée (vs 29,2%
industrie pharma, 8,9% industrie auto et 19,4% alimentaire)
Source : agence d’intelligence économique
…. et donc de croissance potentielle
CHRU
CNRS
CPU
INRA
INRIA
INSERM
INSTITUT PASTEUR
IRD
10
CEA

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