Karakter Kepemimpinan

Report
Karakter Pemimpinan
Yg Handal Dlm
Organisasi
Jakarta, November 2013
2
“ Organisisi “
Sekelompok orang (dua atau lebih) yang secara
formal dipersatukan dalam suatu kerjasam untuk
mencapai yang telah ditetapkan.
3
 Setiap Organisasi untuk dapat maju dan berkembang haruslah
sesuai dg tuntutan jamannya, haruslah tetap berorientasi kepada
Tupoksinya (Tugas Pokok Visi dan Misi), karena Tupoksi-lah yg
menjadi pedoman bagi individu-individu yg menjalankan Organisasi
tersebut, apakah jalannya Organisasi sudah on the track dan dpt
dinilai serta di evaluasi sampai dimana pencapaian tujuan yg telah
digariskan sebelumnya.

Disamping clearnya Tupoksi, yg tdk kalah pentingnya dlm
menjalankan, mengembangkan dan memajukan Organisasi adalah
adanya suatu kesinergisan antara Profesi dan Kepemimpinan, karena
pelaku utama Organisasi adalah MANUSIA, dimana tuk menggerakkan
manusia dg segala problematikanya dibutuhkan suatu seni tersendiri,
agar individu tersebut rela dan sadar untuk berbuat yang terbaik bagi
organisasinya.  PEMIMPIN
4
Kepemimpinan
suatu proses dimana seseorang berupaya
mempengaruhi sejumlah orang & mengarahkan organisasinya
untuk mencapai suatu tujuan bersama.
Proses Kepemimpinan menggunakan
PENGETAHUAN
KETERAMPILAN
Ke dua proses tsb Ditunjang oleh bakat bawaan dirinya atau
hasil dari proses pembelajaran ( formal dan/atau non formal )
Pengetahuan : kombinasi dari pengalaman, informasi kontekstual,
nilai & wawasan para pakar yg biasa dijadikan acuan, sebgai
kerangka tuk mengevaluasi & menggabungkan informasi dan
pengalaman baru.
Keterampilan ( skill ) : keahlian ( kursus ) yang didpt / diperoleh
dan digunakan untuk menunjukkan keahlian tambahan yg
dikembangkan tuk menunjang tujuan.
Kepemimpinan merupakan
faktor yg dpt dipelajari dari
proses pengetahuan & keterampilan
dpt juga dipengaruhi
oleh berbagai atribut budaya, keyakinan, nilai – nilai etika dan “
KARAKTER “
5
Proses pertama tuk menjadi seorang PEMIMPIN yg baik adalah
menjadi seorang yg TERHORMAT dan berKARAKTER
Karakter dpt berkembang dari waktu kewaktu. Biasanya perilaku
seseorang / Pemimpin
merupakan indikasi dari karakternya.
Perilaku ini dpt menjadi kuat atau lemah, baik atau buruk, benar
atau salah akan dinilai dari KARAKTER NYA.
Pemimpin yg berKarakter kuat pd umumnya menunjukkan dorongan,
energi, tekad, disiplin diri, kemauan, dan mentalitas yg tangguh.
Yg dapat dan akan membimbing masa depan para pengikutnya
& yg akan menunjukkan bahwa kepemimpinan mereka dpt dipercaya.
Dg demikian Pemimpin tersbt memiliki Karakter kuat tuk dpt
kepercayaan dari pengikutnya yg pd akhirnya & gilirannya para
pengikutnya akan mengikuti visi dari Pemimpin tsb.
6
“ KARAKTER “
Dennis Coon dlm bukunya Introduction to Psychology : Exploration
and Aplication mendefinisikan Karakter sebgai suatu penilaian
Subyektif terhadap Kepribadian seseorng yg berkaitan dg atribut
Kepribadian yg dpt / tdk dpt diterima oleh masyarakat.
KARAKTER adalah jawaban mutlak untuk menciptakan kehidupan yg
lebih baik di dlm Masyarakat.
KARAKTER tdk bs diwariskan, KARAKTER tdk bs dibeli dan
KARAKTER tdk bs ditukar, KARAKTER hrs DIBANGUN dan
DIKEMBANGKAN secara sadar hari demi hari dg melalui suatu
PROSES yg tdk instan. KARATER bkn-lah bawaan sejak lahir yg tdk
dpt diubah lagi seperti sidik jari.
( Dosen Psykologi UNS, Andayani ) Karakter tdk muncul secara tiba
– tiba, tetapi hrs diajarkan.
7
 Karakter Pemimpin sejatinya adalah fungsi dari
Kemampuan dan Gaya si pemimpin, ditambah kebutuhan dan
nilai-nilai siapa/mereka yg dipimpin, dan tuntutan situasi.
Itulah sebabnya Pemimpin Berkarakter harus memahami dg
baik mereka yg dipimpinnya, serta situasi yg mengelilinginya.
Dan dg itulah Pemimpin tersbt akan menemukan pendekatan
yang tepat dlm menjalankan Kepemimpinannya untuk
mencapai TUJUAN.
 Karakter Pemimpin adalah mereka yg
harus bekerja dan bekerja, merapat pada
anak buahnya, terjun ke medan penugasan
secara langsung, dan “menjemput bola” dlm
menggali masalah-masalah aktual dlm unit
organisasinya, serta merumuskan pendekatan
yg tepat untuk memecahkannya.
8
10 KARAKTER YG PERLU DIMILIKI OLEH
PEMIMPIN HANDAL MASA DEPAN










Jujur
Kompeten
Berpandangan Kedepan
Menginspirasi
Cerdas
Adil ( Fairness )
Berwawasan Luas
Berani
Lugas
Imajinatif
9
KARAKTER YG HARUS DIMILIKI SEORANG
PEMIMPIN MENURUT Judith R. Gordon
MENCAKUP :







Kemampuan Intelektual
Kematangan Pribadi
Pendidikan
Status Sosial dan Ekonomi
“Human Relations”
Motivasi Intrinsik dan
Dorongan untuk maju (Achievement drive)
10

Kita mempunyai potensi untuk menjadi seorang pribadi yg
ber-karakter,dan upayakan itu. Karakter, lebih dr apapun dan
akan menjadikan kita seorang pribadi yg memiliki nilai tambah.
Karakter akan melindungi segala sesuatu yg kita hargai dalam
kehudupan ini.

Setiap orang bertanggung jawab atas Karakter-nya. Dan
kita memiliki KONTROL PENUH atas Karakter kita, dan kita tdk
dpt menyalahkan orang lain atas Karakter kita yg buruk, karena
kita bertanggung jawab penuh. Mengembangkan KARAKTER adalah
TANGGUNG JAWAB pribadi kita sendiri.
11
Tanggung jawab berat seorang pemimpin membuatnya lebih
mudah didera dg tekanan, konflik, jam tidur kurang, kekuatiran,
depresi, dan timbulnya semangat yg menurun / keputusasaan.
Kegagalan dr sebuah negara, wilayah, komunitas, perusahaan,
kelompok, dan pok kecil seperti rumah tangga semua hrs
disandang dan berada dipundak PIMPINAN. Proses yg hrs dilalui
seperti inilah yg sukses dilakukan oleh seorang pemimpin akan
membuat matang dan menuju kpda pemimpin yg handal.
Salah
satu
kunci
vital
menuju
kpda
KARAKTER
KEPEMIMPINAN yang matang dan berhasil dimulai
dg
Kekuatan & Mental Berfikir Positif.

similar documents