Diapositiva 1 - XI Coloquio

Report
José Arias Ordóñez
Telefax: 571-6126958
[email protected]
ANÁLISIS PARA LA CREACIÓN,
ORGANIZACIÓN Y DESARROLLO
DE BIBLIOTECAS DIGITALES
José Arias Ordóñez Ph.D
ASESOR - CONSULTOR
José Arias Ordóñez
Telefax: 571-6126958
[email protected]
Objetivo del Estudio
La investigación se enfocó a proporcionar los
conocimientos, competencias y los
componentes requeridos para alcanzar el
siguiente objetivo:
“Fundamentar y analizar, mediante un proceso
investigativo y creativo, las bases teóricas,
administrativas y técnicas del modelo de una
biblioteca digital con carácter nacional”.
¿Porqué Crear una BD?
La respuesta es necesario darla desde
cuatro premisas:
La Biblioteca Digital:
Es un nuevo paradigma
Es Universal
Preserva y difunde lo cultural, educativo
y científico
Le da un nuevo significado a la
profesión
Propósito y Alcances del
Proyecto
Alcances
Propósito
Crear,
organizar
y
desarrollar
la BD
1. Concretar en
términos técnicos y
tecnológicos, lo que
significa la BD.
2. Determinar los
recursos, el talento
humano y los
espacios funcionales.
3. Definir sus objetivos,
políticas,
organización y
alternativas para su
financiación;
Propósito y Alcances del
Proyecto
Alcances
Propósito
Precisar :
Crear,
organizar
y
desarrollar
la BD
1.Alternativas en lo
institucional y organizacional;
2.Opciones de financiamiento;
3.Alternativas tecnológicas;
4.Prioridades de desarrollo
tecnológico;
5.Selección de los servicios.
La Hipótesis
La Hipótesis
Las bibliotecas digitales son un nuevo paradigma válido
para la conservación, preservación y difusión del
conocimiento que se ha producido en el país o
institución o que otros autores han producido sobre el
país o una institución
El modelo debe proyectar una biblioteca interoperable[1]
con un sistema nacional de depósitos distribuidos de
contenidos científicos, académicos y culturales de
entidades públicas, privadas y de instituciones
educativas.
•
[1] Ínteroperable: Diferentes Sistemas compartiendo información",
definición tomada de la W3C
Parte I. Preparación, Producción
y Evaluación
Electiva del modelo
Se argumenta qué se pretende con la BD y
cuáles son sus metas
Se da respuesta al porqué debe crearse y
desarrollarse la BD
Tipo de
Biblioteca
Digital a Crear
Se establecen las directrices estratégicas
para su creación y desarrollo
Se determinan las estrategias para lograr
los objetivos derivados de su misión
Estado del Arte (Documentos de
investigación)
Misión, objetivos y características
Procesos de desarrollo e investigación
Documentos a
producir
Análisis sobre las tendencias del estado del
arte de las bibliotecas digitales
Bases para la construcción y desarrollo de
este tipo de bibliotecas desde las políticas
y prácticas administrativas y técnicas
institucionales
Aportes de las bibliotecas digitales en lo
social, tecnológico y bibliotecológico
Resumen : Estado del Arte de las
Bibliotecas Digitales
En lo
Bibliotecológico
En lo Social
En lo Tecnológico
Nuevo Ciclo de Vida de la
Información
Las bibliotecas digitales han sido
concebidas como organizaciones
producto de esfuerzos
colaborativos fundamentadas en
procesos colectivos de
investigación.
Los diferentes proyectos indican
que las BD se han hecho realidad
gracias a que la investigación
científica ha logrado significativos
avances y que la industria ha
liberado importantes desarrollos
tecnológicos
Nuevos Roles del Usuario
de la Biblioteca Digital y
nuevos servicios
El esfuerzo colectivo internacional
posibilita que el mundo cuente
hoy con una sólida base de
conocimientos y que se rescate
para la investigación y la
academia el patrimonio cultural
de la humanidad
La integración y el uso de un
variado número de tecnologías en
ambientes dinámicos y flexibles,
capaces de responder a las
necesidades de individuos, e
instituciones y de adaptarse a
ambientes de gran escala
Cambios en la gestión y
en los procesos de las
bibliotecas
Los proyectos desarrollados en
USA, Europa y América Latina,
integran colecciones nacionales e
internacionales, lo cual esta
generando un significativo aporte
para la sociedad
Las tecnologías de la información
posibilitan que las bibliotecas
digitales funcionen como un
conjunto de acervos o recursos
distribuidos, dinámicos, a partir de
plataformas abiertas de hardware
y software
Condiciones Estatales, Institucionales y
Tecnológicas
(Documento)
Soporte para
La BD
Se valora la capacidad social, tecnológica
instalada y proyectada
Se valora el desarrollo de la investigación y
la capacidad educativa en todos los niveles y
la población atendida
Se identifican
Instituciones
del Sector
Público y
Privado
Se valora la capacidad del país en el control
bibliográfico y la producción editorial
Se examinan las políticas estatales que se
pueden invocar en pro de la creación y el
desarrollo de la BD
Resumen : Condiciones Estatales,
institucionales y tecnológicas
Capacidad
Tecnológica para
lograr el Objetivo de
la BD
Capacidad en lo Social,
Académico e Investigativo
para utilizar la BD
Fortaleza en las
Organizaciones
Estatales relacionadas
con las publicaciones y
el Control Bibliográfico
Los estudios
realizados deben
concluir si el país
tiene la capacidad
tecnológica instalada
y proyectada que
asegure un amplio
uso de la biblioteca
digital
Una de los compromisos que
debe contraer el país, es
brindar a la población acceso
a la educación en todos sus
niveles y a todas las clases
sociales. Esto, teniendo en
cuenta que la población
identifica la educación como
la forma de ascender en la
pirámide social, es por ello
que la comunidad académica
crece en todos los niveles.
El Estado y la sociedad
en general, desde la
segunda mitad del siglo
pasado ha sido cada vez
más sensibles a todo lo
relacionado con el
fomento del libro, las
publicaciones periódicas,
las bibliotecas, los
derechos de autor y el
control bibliográfico
Parte II. ELECTIVA DEL MODELO
Componentes del Modelo:
Usuarios
Se caracteriza conceptualmente el usuario
de la biblioteca digital
Se identifica la relación entre la interfaz de
la BD y los procesos propios de este tipo de
biblioteca
Caracterización
de los Usuarios
de la B D.
Se proponen las categorías de usuarios de
una BD
Se definen las categorías de usuarios
haciendo explicito el rol para cada tipo.
Usuarios de la BD
Usuario del entorno
interno
BD
Usuario del entorno
externo
Usuario del entorno
de Red
Caracterización de los usuarios
Identificación de usuarios; tipologías de usuarios
Perfiles y niveles de acceso.
Corroboración de las características de los tres
tipos de usuarios:
o Usuario del entorno interno (gestión y
procesos)
o Usuario del entorno externo
o Usuarios del entorno de Red
Componentes del Modelo: Organización
de la BD
Se hace la propuesta de la organización
jurídica y administrativa de la Biblioteca
Se presenta la propuesta de una Fundación
Organización de la
Biblioteca
Digital.
Fuentes de financiación
1. Se precisa la organización
administrativa y técnica
2. Se sugieren las categorías del talento
humano
La Biblioteca Digital: en el panorama de
una organización
Administrar la
colección de
materiales
digitalizados
Administrar el
área de
producción
Tecnológica
Biblioteca
Digital
1
Administrar la
difusión de los
contenidos
2
4
Administrar la
Investigación
en las TICs
3
Tipos de Organización
Las dos primeras áreas son de
organizaciones de servicios
sociales y culturales, sin ánimo
de lucro.
Las dos últimas, en su calidad
de organización de base
tecnológica, sus servicios son
rentables y de amplio
consumo.
Administrar una
colección de
materiales
digitalizados
1
Administrar la
Investigación en
Las TICs
3
Administrar la
difusión de los
contenidos
2
Administrar el
área de
producción
tecnológica
4
Tipos de Organización
Dos organizaciones:
1
3
2
4
Gestión de recursos,
colecciones y
servicios.
Gestión tecnológica.
Tipos de Organización
Solución :
Crear una Fundación
Capacidad jurídica
ALTERNATIVA DE
SOLUCION
Sin animo de lucro
Patrimonio y personería jurídica
Exenta de impuestos
Órganos de Gobierno de
la Fundación
Responsable
Responsable
Mecenazgo
y tutela del
Proyecto
Patronato de
la Fundación
Consejo
Científico
Responsable
Gestión
Tecnológica
Organización
y
Gestión
Dirección de la
Biblioteca Digital
Contenidos
Responsable
Centro de
Desarrollo
Digital
ORGANIGRAMA FUNCIONAL
ORGANIGRAMA FUNCIONAL DEL
SECTOR DE GESTION
Dirección General de la
Biblioteca
Administración y Gestión
Económica
Desarrollo
de Colecciones y
Servicios
Red de Bibliotecas
Cooperantes
Políticas, Planes, presupuesto,
Recursos físicos, talento humano,
asuntos jurídicos, relaciones
publicas, educativas y culturales.
Selección de contenidos; Estudio
de documentos; Selección de
colecciones, de servicio básicos y
agregados; Portales, etc.
Estudios de entidades
colaboradoras; planes de
desarrollo; modelos de
cooperación; desarrollo de
proyectos específicos, etc.
ORGANIGRAMA FUNCIONAL DEL SECTOR
TECNOLÓGICO
Administración del
Centro de Desarrollo
Digital
Gestión de la Producción y Manejo de
Documentos Electrónicos
Creación, Desarrollo y Mantenimiento
de Colecciones
Digitales
Desarrollo y Mantenimiento
Arquitectura del Sistema
Desarrollo y Mantenimiento
Red de Bibliotecas
Cooperantes
Preparación para la
digitalización, asignación de
metadatos, procedimientos de
indizado y carga en el depósito.
Para cada documento
seleccionado formato de
almacenamiento y entrega;
formato de archivado y de
preservación
Informática y equipos, software
y la conectividad a la red.
Servidor, computadores,
dispositivos de captura,
conectividad a la red, etc.
Desarrollo de portales,
desarrollo del sistema
distribuido de bibliotecas
cooperantes; desarrollo de
enlaces, hiperenlaces
Resumen: Estructura
Organizacional de la BD
Caracterización de
Usuarios de La BD
Tipo de Biblioteca a Crear Organización de la BD
Los estudios muestran la
importancia que en las
bibliotecas digitales tiene la
relación entre la interfaz de
usuario, como expresión de
la tecnología y de los
procesos técnicos propios
de este tipo de bibliotecas,
y el usuario, en su papel de
recuperador de información
El conjunto de iniciativas han
aportado diferentes modelos de
bibliotecas digitales, los cuales
en general podemos decir, que
tratan de darle una respuesta a
las necesidades del entorno en
el cual nacen
Se contempla la formación
de la Fundación Biblioteca
Digital; el estudio define los
órganos de gobierno, de
dirección, de decisión
académica y los operativos.
Como parte de la Fundación
se propone crear el Centro
de Desarrollo Digital
responsable de la
organización, producción y
gestión tecnológica de la
Biblioteca, como una
organización industrial de
carácter cultural
Las categorías de usuarios
de una biblioteca digital
esta muy ligadas a los roles
que ellos deben y/o pueden
cumplir al interior de ellas.
El estudio orienta el modelo de
la Biblioteca Digital en las
necesidades y potencialidades
del país y de su población
La propuesta esta ajustada a
la legislación colombiana y a
los modelos administrativos
de las entidades públicas y
privadas del país
Componentes del Modelo : Arquitectura
del Sistema
La arquitectura se fundamento en cuatro estudios
El primero establece
los fundamentos
conceptuales que
sustentan la
arquitectura
El segundo propone
la arquitectura de
un sistema para
bibliotecas digitales
El tercero contiene
el estudio realizado
para seleccionar el
mejor software
aplicativo
El cuarto propone
el modelo lógico y
físico de la
plataforma y el
software asociado
para la
digitalización de
los documentos
Arquitectura del Sistema
Se trata de establecer un modelo de arquitectura
de información para construir y desarrollar una
biblioteca digital con el enfoque de sistemas de
conocimiento (KWS) y los sistemas de
organización de conocimiento (KOS).
Se hace un análisis desde lo estructural y
tecnológico de la arquitectura utilizando una
matriz comparativa.
Se formula una categorización de los productos
de software y plataforma.
Capas de la Biblioteca Digital para
Construir la Interfaz
Usuario recuperador
de información
interfaz
Herramientas y
modelos de diseño de
Web
Metadatos, esquemas de
clasificación, tesauros
Estrategias de arquitecturas de
información
USUARIOS CONTENIDOS CULTURA
Necesidades, comportamientos
Estructura, Significados
Cultura, Tecnología
ARQUITECTURA DEL SISTEMA PARA LA BD
ARQUITECTURA DEL SISTEMA PARA UNA BIBLIOTECA DIGITAL
Aplicaciones no comerciales o públicas
No.
Nombre
Público
Proveedor
1
GREENSTONE
1
NEW ZEALAND
DLP
2
DSPACE
1
MIT-HP
3
FEDORA
1
Consorcio
TOTAL
3
Aplicaciones comerciales
No.
Nombre
Comercial
Proveedor
1
VIRTUA
1
VTLS
2
VITAL
1
VTLS
3
METALIB
1
EXLIBRIS
4
DIGITOOL
1
EXLIBRIS
5
DIGITAL HERITAGE ROOM
1
SIRSI
6
HYPERION
1
SIRSI
7
HORIZON DIGITAL
LIBRARY
1
SIRSI
8
JANIUM-ENKI
1
JANIUM
9
DOCUSHARE
1
XEROX
TOTAL
9
No.
1
ParámetrosCategorías y Elementos
en evaluación
Si el producto cumple con el elemento de evaluación se le asigna un (1) punto
DIGITAL
HERITAGE
ORIZON
DIGITAL
LIBRARY
JANIUMENKI
DOCUSHARE
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
VIRTUA
VITAL
METALIB
DIGITOOL
HYPERION
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Capacidades para la
gestión de contenidos
y Enlaces
Administración de
documentos.
Disponibilidad de
actualizaciones y
desarrollo de nuevas
versiones.
Presentación en WEB
y Acceso por
navegador.
Fácil definición de
permisos y seguridad.
Notificación y control
de enrutamiento.
Búsqueda por textos
completos.
Marca mediante
metadatos.
Procesos de inducción
a trabajo colaborativo.
Procesamiento
colaborativo de
contenidos.
Enrutamiento de
documentos por
multietapas.
Administración de
servicios al usuario.
Compatibilidad con
DBMS.
Compatibilidad con
SQL DBMS
Comerciales como
Oracle, DB2, SQL
Server, etc.
Compatibilidad con
SQL DBMS Públicos
como MySQL,
Postgress, etc.
Modulo de
administración de
copias de respaldo.
Configuración para
múltiples lenguajes.
Edición de contenido
de WEB y de contexto.
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
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1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
Capacidades para la gestión de Formatos
Conversión entre formatos portables (PDF) y de Imagen (ej. JPEG).
Exportación de documentos a múltiples formatos.
Disponibilidad de diferentes versiones de metadatos.
3
Capacidades para la gestión de contenidos y Automatización Procesos
Definición de reglas de contenido (Scripted Actions).
Capacidad de transformación de contenidos mediante reglas de contenido.
Capacidad de diseminación selectiva vía correo electrónico.
Capacidad para establecer una red de conocimiento.
Capacidad para usar y realizar conversiones a XHTML y XML.
Indización y Búsqueda contextual.
Integración con software ofimático.
4
Capacidades para la gestión y procesamiento de contenidos
Capacidad para establecer e integrar grupos de procesamiento sincrónicos.
Capacidad para establecer e integrar grupos procesamiento asincrónicos.
5
Capacidades para la gestión de contenidos – Integración y Soporte para
desarrollos
Trabajo en flujo y de edición en niveles de red distribuida.
Funciona como un portal de recursos electrónicos, organizados y catalogados localmente
para entregar recursos eficientes a un entorno corporativo.
Proporciona a las Bibliotecas un control completo para definir sus recursos y servicios de
enlaces mas apropiados para cada necesidad.
Construcción sobre varias sintaxis de búsquedas, conjunto de caracteres, registros
Estándar (tales como MARC, Dublín Core, y MAB)y protocolos de interfaces (tales como
Z39.50 y HTTP).
6
Características de la Interfaz
Interfaz unificada y amigable para búsquedas distribuidas a través de diversos recursos.
Personalización por perfil de usuario.
Modulo de ayudas y preguntas configurables.
Soporte a consorcios, entregando a los miembros de la Biblioteca la autonomía sobre la
autentificación, diseño de la interfaz y servicios a ofrecer a los usuarios.
Interfaz Multilingüe y cumplimiento con el estándar Unicode.
7
Capacidades de la Arquitectura para la Organización de Conocimiento,
Integración, Métrica, Seguridad y la aplicación de Estándares
Capacidad para facilitar la estructuración de repositorios asociados a elementos de
organización de conocimiento como glosarios, tesauros, vocabularios controlados, etc.
Capacidad para facilitar el desarrollo de colecciones empleando modelos de formatos
digitales bajo los estándares OAIS.
Capacidad para establecer e integrar un modulo de métrica.
Arquitectura abierta y soporte para establecer conectividad con sistemas que empleen
estándares como: MARC, Unicode, OpenURL y Z39.50
Capacidad para asegurar la planeación del escalonamiento de la Biblioteca.
Integración con sistemas de referencias en red que sean estructurados bajo normas de
referencia OAIS y la ISO 14721.
Capacidad para realizar desarrollo o Integración de aplicaciones que faciliten al
sistematización de fondos legales, localización estática (URN) y la preservación de
documentos.
Resultados del Estudio
Los resultados señalan que Vital de VTLS (comercial) y
FEDORA (público), de la Fundación Mellon tienen igual
puntaje, siendo los dos mas altos.
Al establecer la convergencia se comprobó que el ultimo
criterio del quinto parámetro es solamente el elemento que
los diferencia.
Este elemento contiene elementos tales como, costos
asociados a la adquisición, actualización, mantenimiento y
seguridad de escalonamiento o desarrollo de nuevas
versiones.
Específicamente se encontró que VTLS desarrolló su
software VITAL basándose en el núcleo de FEDORATM, lo
cual explica la razón de la convergencia.
Resumen: Arquitectura
del Sistema
El Modelo de
Arquitectura del
Sistema sugerido para
la BD
Parámetros para la
selección de la
Arquitectura del Sistema
Selección del Software
Aplicativo
Un sistema basado en
portales corporativos
especializados, apreciación
teórica que coincide con la
arquitectura de portales
presentada por Vivian Bliss
(2000) y con los desarrollos
alcanzados por la
Biblioteca Virtual Miguel de
Cervantes y con las teorías
de los sistemas distribuidos
para bibliotecas digitales
Cinco parámetros que
permitieron decidir el ambiente
administrativo, el de tecnología
digital y el software aplicativo
más adecuado para estructurar
la arquitectura general del
sistema de la BD
El software aplicativo
recomendado es producto
de un estudio en dos niveles,
el primero establece la
relación entre los parámetros
de la arquitectura y los
evaluativos del software; el
segundo comparo 51
elementos de evaluación
entre tres software libres y
nueve software comerciales
Parámetros 1: Arquitectura que
induzca al desarrollo de un portal
corporativo; 2: Arquitectura de
Mediación Estructural; 3:
Arquitectura de macroprocesos
escalonable y sostenible; 4:
Arquitectura de biblioteca hibrida
KWS + KOS; 5: Arquitectura
tecnológica y bibliotecológica
Como parte de la
arquitectura se propone el
modelo lógico y físico de la
plataforma y el software
asociado para los procesos
de digitalización
Componentes del Modelo :
Colecciones
Política de desarrollo de
colecciones:
Criterios para su
conformación
Colecciones
para la B D
Principios y metas de
desarrollo
Criterios de selección
Principios de la
preservación del
patrimonio
Resumen: Colecciones de la BD
Políticas para la
conformación de colecciones
Colección Básica
Principios y criterios que se
definirán con base en prácticas
de bibliotecas pares, teniendo
en cuenta las particularidades
del país y de las colecciones
Se debe realizar un estudio en las
colección de las Bibliotecas
potencialmente participantes que
permita describirlas históricamente y
evaluarlas aplicando los principios y
criterios y cuantificarlas por el
número de volúmenes y/o títulos
dentro de cada tipo de materia
Se aportan fundamentos
teóricos para definir un marco
de la política para el desarrollo
de colecciones y la
preservación del patrimonio
digital
El conjunto de acervos
documentales que se encuentren
son de gran valor y patrimonio de la
nación, lo cual nos dice que son
estas colecciones las que de hecho,
le deben dar vida a la Biblioteca
Digital proyectada.
Componentes del Modelo: Servicios
Estudio de los fundamentos
teóricos que sustentan las
relaciones usuarios – entornos –
servicios en las bibliotecas
digitales
Variedad de sus acervos
documentales
Servicios de
la BD
Proporcionando espacios virtuales
para que con base en sus
colecciones, se ofrezcan procesos
educativos, de recreación, trabajo,
estudio, etc.
Con base en las mejores practicas,
se proponen los servicios
fundamentales de la BD
Relaciones Usuarios – Entornos –
Servicios
Resumen: Servicios
de la BD
Principios para el diseño de
servicios
Creatividad e innovación de
servicios
Las bibliotecas digitales, al igual que las
bibliotecas análogas, fundamentan sus
servicios en la variedad de sus acervos
documentales.
El Centro de Desarrollo Digital, es el
motor y soporte de la gestión del
conocimiento y el generador de los
insumos que permiten organizar las
colecciones y desarrollar servicios
El estudio propone por tanto, los fundamentos
teóricos que sustentan las relaciones usuarios
– entornos – servicios en las bibliotecas
digitales.
Para enriquecer la visión de los servicios que
se pueden ofrecer, se hizo un estudio
comparativo de “sitios Web” de Bibliotecas
Digitales lideres y pares en el mundo
Las bibliotecas digitales han ampliado y
transformado el horizonte de las
bibliotecas tradicionales, ellas tienen la
capacidad, para ofrecer a distancia o
virtualmente el texto completo de una
variedad de documentos (libros, revistas,
cartas, música, películas, arte, gráficos,
etc.); proporcionar espacios virtuales
para que con base en sus colecciones se
ofrezcan, procesos educativos, de
recreación, trabajo, estudio, etc.
A manera de ejemplo se incluye la descripción
de los servicios que al respecto ofrecen estas
bibliotecas y se analizan las tendencias de los
mismos, para que el Consejo Científico de la
Biblioteca tenga puntos de referencia para
tomar decisiones
Página inicial de la Biblioteca
virtual Miguel de Cervantes
Portal de Pablo Neruda
Portal sobre Venezuela
Búsqueda sobre Juan de la
Cierva
Resultados de Educación
Infantil
Procedimientos y Normas
Los procesos y las normas
que se practican
corresponden a estándares
universalmente aceptados
La Construcción de
Colecciones de la
BD
La descripción de los
procedimientos y normas
para la construcción de las
colecciones de la BD se hace
a partir de los siete (7)
macroprocesos
Macroprocesos Funcionales
de una Biblioteca Digital
Macroprocesos
funcionales
Funciones que son parte del
macroproceso
1. Selección y adquisición
Selección del contenido
Digitalización
Conversión
2. Organización
Asignación de metadatos
3. Indización y
almacenamiento
Indización de metadatos y contenido
4. Depósito
Objetos de documentos
Metadatos
Índices
5. Búsqueda y obtención de
información
Exploración
Búsqueda
Obtención
Revisión de contenido
6.Web de la biblioteca
digital
Página inicial
7. Conectividad a la Red
Internet
Intranet
Resumen: Procedimientos y
Normas BD
Principios Fundamentales
Los procedimientos y las normas
La construcción de las colecciones
de la biblioteca digital obedece al
cumplimiento de procesos y normas
que corresponden a estándares
universalmente aceptados
La descripción de los procedimientos y
normas para la construcción de las
colecciones se hace a partir de los siete
(7) macroprocesos que se cumplen en una
biblioteca digital y desde las funciones que
son parte de cada macroproceso
Las precisiones técnicas que en este
capitulo se hacen, son una propuesta para
que el Centro de Desarrollo Digital y el
Consejo Científico de la Biblioteca,
soporten el Manual Técnico de la
biblioteca.
Cada macroproceso se describe y se
especifican sus elementos, así como los
procedimientos, las normas y los
estándares que deben emplearse
Para la descripción de procedimientos y
normas se tomaron como fuentes
primarias, el manual de Cornell University
Library, “Llevando la Teoría a la Práctica:
Tutorial de Digitalización de Imágenes” y el
de “IMARK / FAO. Digitalización y
Bibliotecas Digitales
1. Selección y adquisición; 2.
Organización; 3. Indización y
almacenamiento; 4. Depósito; 5.
Búsqueda y obtención de información;
6.Web de la biblioteca digital; 7.
Conectividad a la Red
Sistema Nacional Participativo
Se propone un Sistema Nacional Participativo
institucional interoperable[1], que haga posible la
construcción descentralizada de contenidos, al
igual que la prestación de servicios de la BD.
Las fuentes que alimentan este capitulo son las
experiencias acumuladas en la organización de
redes y sistemas de bibliotecas por el autor.
[1] Interoperable: Diferentes Sistemas compartiendo información",
definición tomada de la W3C, Oficina de España.
Sistema Nacional Participativo
Resumen: El Sistema Participativo
de la BD
Componentes
Etapas de Implementación
La Biblioteca ha sido proyectada
como una organización nacional, con
dos grandes componentes: el primero,
la Biblioteca Digital propiamente dicha
y un Sistema Nacional Participativo
institucional ínteroperable, que haga
posible la construcción descentralizada
de contenidos, al igual que la
prestación de servicios
Lo recomendable es abocar el
desarrollo y la implementación en dos
etapas por tratarse de un proyecto del
cual no hay antecedentes en el país y
que requiere crear su propia cultura
entre la misma comunidad que va a
intervenir en el
Es una organización compleja, razón por la
cual se opto por un modelo de arquitectura
del sistema basada en portales corporativos
especializados, en donde cada institución
participante logra su integración y desarrollo
de acuerdo con sus capacidades y sus
intereses, en el marco de la normatividad del
sistema mayor.
Los componentes generales que se
contemplan en el diseño son: a) El
Sistema Nacional Participativo; b) la
acreditación de una biblioteca o entidad,
como parte del Sistema; c) el
compromiso de producción; y d) el
soporte tecnológico que debe acreditar
La Organización Administrativa y
Técnica Interna de la BD
Se precisa la organización
administrativa y técnica interna de
la Biblioteca y las categorías del
talento humano necesario para su
implementación y desarrollo.
BIBLIOGRAFIA DE LA OBRA
Contenido de la Bibliografía
Bibliografía por Capítulos
No. de
páginas
10
Fuentes de información y de recursos bibliográficos para el desarrollo
de proyectos e investigaciones sobre bibliotecas digitales
20
Organizaciones de Bibliotecología de Carácter Mundial, Relacionadas
con Bibliotecas Digitales
1
Revistas y Boletines Informativos sobre Bibliotecas Digitales
3
Organizaciones y Websites Relacionadas con las Bibliotecas Digitales
4
Artículos de Revistas, Informes y Libros Fundamentales Históricamente
en el Desarrollo de las Bibliotecas Digitales
17
Tutoriales Online
21

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