6조 혼다 vs 야마하_1

Report
2
2010
1946
2001
혼다 쇼이치로가 설립
→모터사이클분야
세계최대규모회사
1963
세계 6번째로 큰
자동차 제작사로 성장
닛산을 추월
→일본 자동차 업계 2위
자동차시장 뛰어듬
3
4
5
혼다
성장잠재력있는
“자동차 사업”
집중투자
차
이
야마하
“오토바이 사업”
집중투자
→ 사업분야 X
점
6
H-Y WAR
가격인하전략
판촉비용 매장재고↑
제품의다양성
신모델출시전략
무리한 공장건설투
자
경영자원 핵심역량
부족
수입원은 모터사
이클뿐
7
8
산업의 구조 및
경쟁의 특성과
소비자의 수요
에 대한 이해
자사의 경영자
원 및 핵심역량,
조직, 기업문화,
리더십
경쟁우위의
창출 및 유지
경쟁사의 경영
자원, 조직, 문
화, 리더십 및
전략
9
10
11
1. 정보의 획득
2. 조직 차원의 유연성
시간에 의거한 Time-based 경쟁우위
12
13
14
모방하기
어렵다
-브랜드
-명성
-종업원
의 만족도
-특허
-최적의 장소
-독점 채출권
-독특한 기업
문화
-규모의 경제
-시설투자
-현금
-일상재
모방하기
쉽다
15
Porter의 본원적 전략의 유형
경쟁우위의 유형
낮은 비용
산업
전반
차별화
비용우위
차별화 우위
경쟁의 범위
단일
영역
집중화
16
17
경쟁자의 전략
경쟁자의 목표
어떻게 경쟁하는가
수익, 시장점유율 등
경쟁자에
대한 예측
산업에 대한 이해
경쟁자의 가정
경쟁자의 강점과 약점
경쟁자의 경영자원
18
19
손익행렬
구형제품 생산
구형제품 생산
신제품 발매
100
100
신제품 발매
250
-30
-30
250
0
0
20
21
22
23

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