Заемный труд: преимущества и как это работает

Report
COLEMAN SERVICES
Ольга Банцекина
Глава представительства Coleman Services UK
и председатель комитета по трудовым ресурсам
Ассоциации Европейского бизнеса (AEB)
4 ключевых направлений деятельности
7 лет – среднее время сотрудничества с Клиентом
5 лет – средний срок работы сотрудника
в компании
11 onsite проектов – представительств на территории
Клиента
Более 70 проектов на удаленной основе во всех
регионах РФ
Более 8000 - лизинговый персонал на проектах Клиентов
200 - внутренний персонал Coleman Services
Более 4 500 средний показатель закрытых вакансий в год
COLEMAN SERVICES
Заемный труд: преимущества и как это
работает
HR expertise & best practice in Russia since 1998
СОДЕРЖАНИЕ
История предоставления персонала в России
Виды и примеры проектов
Преимущества для бизнеса
Тенденции рынка
Законопроект об отмене заемного труда
3
ИСТОРИЯ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛА В РОССИИ
Предоставление персонала широко
распространено во всем мире
Потребность в данных услугах в России
возникла во время кризиса 1998 года
За 15 лет спрос на данную услугу
увеличился в 20 раз
Основные пользователи - иностранные
компании всех секторов рынка
Значительный рост интереса и спроса со
стороны российских компаний
4
СФЕРЫ БИЗНЕСА
Промышленность
Консалтинг
IT&Телеком
Финансы и банки
Фармацевтика
Использование данных услуг возможно в различных сферах бизнеса
Недвижимость
НЕФТЕГАЗ
FMCG
Автопром
Розничные сети
5
СХЕМА ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛА
КЛИЕНТ
КАДРОВАЯ КОМПАНИЯ
Основной бизнес
и стратегия
компании
Служба
ресепшн
Подбор
временного
персонала
Непрофильный
персонал
6
ВИДЫ УСЛУГ ПО ПРЕДОСТАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛА
ЛИЗИНГ ПЕРСОНАЛА
ПОДБОР ВРЕМЕННОГО ПЕРСОНАЛА
АУТСОРСИНГ
АУТСТАФФИНГ
Отличия:
 По найму персонала
 По длительности предоставления
 По вопросам управления и контроля
7
ПРИЗНАКИ УСЛУГ ПО ПРЕДОСТАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛА
1. Наличие трех субъектов правоотношений:
КЛИЕНТ
РАБОТНИК
КАДРОВОЕ АГЕНТСТВО
2. Осуществление работником трудовой функции вне места
расположения работодателя
8
ЛИЗИНГ ПЕРСОНАЛА
HR услуга, которая предусматривает подбор и предоставление персонала
агентства на длительный срок для выполнения определенных бизнес задач
на территории Клиента.
Возможность перехода сотрудника на постоянную работу в штат заказчика.
Особенности:
Агентство отвечает за подбор персонала
Длительная потребность в персонале
Персонал находится под управлением Клиента
Портрет Клиента:
Компания с ограничениями по штату
Компания с высокими требованиями к сотрудникам
Компания в период выхода на рынок
Компания в период интенсивного роста
9
ПОДБОР ВРЕМЕННОГО ПЕРСОНАЛА
HR услуга, предусматривающая предоставление персонала на
кратковременные проекты для решения проблем нехватки сотрудников на
различных участках Клиента.
Особенности:
Агентство отвечает за подбор персонала
Кратковременная потребность в персонале
Персонал находится под управлением Клиента
Портрет Клиента:
Компания, нуждающаяся в краткосрочном привлечении специалиста для
выполнения определенного объема работ
10
АУТСОРСИНГ
HR услуга, при которой заказчик передает определённые процессы или
производственные функции на обслуживание другой компании,
специализирующейся в соответствующей области.
Заказчик приобретает у агентства услугу, а не труд конкретных работников
Особенности:
Агентство отвечает за подбор персонала
Длительная потребность в услуге
Персонал находится под управлением Агентства
11
АУТСТАФФИНГ
HR услуга, при которой Клиент выводит часть существующих работников за
рамки своего штата для оформления в штате кадрового агентства.
Работники продолжают выполнять свои трудовые обязанности на прежнем
месте.
Особенности:
Агентство не подбирает персонал
Длительная потребность в персонале
Персонал находится под управлением Клиента
Портрет Клиента:
Компания с ограничениями по штату
Компания заинтересованная в выводе непрофильных функций из основного
штата без потери управления и контроля
Компания в период выхода на рынок
12
КАТЕГОРИИ ПЕРСОНАЛА
13
ПРЕИМУЩЕСТВА ДЛЯ БИЗНЕСА
Управление
Оптимизация
количества
сотрудников
Гибкость и
мобильность штата
Концентрация на
основном бизнесе
Финансы
Снижение
производственных
издержек
Перераспределение
статей бюджета
Экономия
14
КАК ВЫБРАТЬ «СВОЕГО» HR-ПАРТНЕРА
Для выбора грамотного поставщика и
надежного партнера необходимо тщательно
оценить:
Репутацию, опыт и экспертизу поставщика
Рекомендации и истории успешных проектов
Неукоснительное соблюдение законов
Профессионализм команды
Гибкость решений и готовность к партнерству
Наличие значительных внутренних ресурсов
для обеспечения потребностей Клиента
Ответственность за результат
15
ТЕНДЕНЦИИ РЫНКА
Усиление юридической стороны в отношениях
между компаниями и агентствами
Перестройка системы управления торговым
персоналом
Качество услуг и репутация поставщика
выходят на первое место
Рост интереса к заемному труду со стороны
российских компаний
2011 год и начало 2012 года - «период
упущенных возможностей»
16
ЗАКОНОПРОЕКТ ОБ ОТМЕНЕ ЗАЕМНОГО ТРУДА
Профсоюзы
Ассоциация
Европейского бизнеса
Американская
Торговая Палата
«За»
Правительство
РФ
Российский Союз
Промышленников и
Пищевиков
Консультативный совет
по иностранным
инвестициям
Законопроект
17
ЧЕМ ГРОЗИТ ОТМЕНА ЗАЕМНОГО ТРУДА
Крупные международные
и российские компании
понесут большие
убытки
Увеличение
инфляционного давления
от 1% до 4% в
зависимости от отрасли
Схема секондмента для
иностранных специалистов
становится незаконной
Увеличение безработицы
в стране
Отток иностранных
инвестиций
УГРОЗЫ
18
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
19

similar documents